SoProp亦包含智能家居功能，業戶可隨時控制家中燈光、冷氣及電視等設備，享受高質、悠閒舒適的家居生活。 康業服務有限公司人工 手機應用程式不但利於日常管理，疫情下亦有助增進管理團隊及客戶的溝通。 除在物業大堂張貼防疫資訊外，康業透過SoProp及SoPropBiz，即時將最新資訊發放予業戶，讓業戶掌握疫情發展，更能放心進出物業。
面對數碼轉型為世界大趨勢，康業服務致力推動創新思維及科技應用，有逾九成新地物業已引入智能科技於日常管理。 而智能物管應用項目主要圍繞三大方向，其一包括增設智能機械人，即是透過AI / 大數據應用的全自動「清潔及消毒機械人」、「客戶服務大使機械人」，以及二十四小時多國語言Chatbot的AI客戶服務等。 有效做好崗位匹配，利用大數據作客觀分析及提供詳盡報告，以至優化整體招聘效率。 公司亦邀請了中大醫學院專家為康業員工提供不同主題的網上「健康講座」，大大改善員工的健康意識，身心靈健康及抗壓能力，亦增加彼此的聯誼和溝通。 「例如在5月剛舉行了一次有關眼疾的講座，我們亦定期為同事介紹各種中醫食療及抗疫小貼士，讓大家可於疫情期間繼續保持身心平衡。」蔣博士稱，員工平時並可利用公司自行研發的手機應用程式WeCom，隨時查閱健康資訊，於疫情期間，適時加強更新相關資料，保障同事健康。 康業在全港多區管理逾1,600幢樓宇，一直重視推動「環境、社會及企業管治」工作。
康業服務有限公司人工: 人才發展基金
此服務將陸續擴展至康業管理的其他屋苑，為住戶提供安全及便捷的支付服務。 有康業前僱員向本報聲稱，過去高層已要求下屬多將工程判給聯號公司，去年更明文規定，又稱不少員工受到「交數」壓力，如果成績不好便要寫報告。 康業發言人則強調，支持聯號公司只屬評核條件之一，還有其他要求如財務監控、客戶服務、創新與學習等。 會議紀錄提到「強化小額工程質素及監管計劃」，文 件引述高層人員在會上的解釋，「員工的升職評核及花紅發放與支持聯號公司的表現掛鈎，如有大廈未能將$5000以下工程交給附屬公司承辦，須提交文件記錄原因」。 文件又引述工程經理稱，「選擇承辦商進行報價時，一定要就同一工程內容邀請附屬公司報價。否則，須提交法團文件作為依據」。 即使在疫情陰霾下，讓小小心意傳遞正能量，攜手抗疫，愛心連結。
- 當有業戶須強制家居檢疫而未能如常進出，康業團隊即時給予支持，並為他們代購日用品及食物。
- 發言人強調，有關安排是想確保工程質素及工作環境安全，因為該些小型工程利潤微薄，大型工程公司大多無意承接，而且多是緊急工程，小型承辦商良莠不齊，容易出現人手短缺、質量欠佳，甚至沒有按照法例購買足夠保險等。
- 康業服務有限公司為新鴻基地產發展有限公司全資附屬機構，成立於1967年，是香港最具規模的物業及設施管理公司之一。
- 以上種種對員工的貼心關懷和保持緊密的溝通，足證康業服務以「卓越、創新求突破」的服務精神，獲得「卓越僱主大獎」絕對是實至名歸。
- 透過各類訓練課程，員工獲取重要的知識和技能，以滿足住客和租戶日益提高的期望，並保障他們的安全和健康。
- 支援課餘託管服務，參與小學學童功課朝導及課堂管理，配合社工推行成長活動,準僱員需自願進行《性罪行定罪紀錄查核》。
團隊善用物聯網進行環境監察及智能化控制大廈設施；遙距操作商場的燈具，根據太陽光線即時調節燈光；又設置溫濕度監測點，24小時調節室內溫度；包括控制冷氣運作及遙控門鎖功能等。 透過各類訓練課程，員工獲取重要的知識和技能，以滿足住客和租戶日益提高的期望，並保障他們的安全和健康。 康業是新鴻基地產旗下子公司，主要業務是物業管理，旗下服務的大廈有426幢，當中有252幢為住宅。 康業有16間聯號公司，提供工程、保安、清潔等服務，包括力佳工程有限公司、力新清潔有限公司等。 同事參與香港僱主聯合會舉辦的2019年Happy@Work活動，度過難忘的一天，提倡及推廣工作與生活平衡的精神。 公司亦會定期對長期病患員工作出慰問及探訪，而在疫情期間亦會提供口罩給退休員工。
康業服務有限公司人工: 客戶服務員(夜班)
私隱政策聲明, 免責聲明, 使用條款 及 不歧視及不騷擾聲明。 公民黨議員湯家驊則說，這種做法不符合公平競爭，或涉嫌濫用市場影響力作綑綁式銷售，為該公司的附屬公司牟利。 對於康業稱最終法團有決定權，湯家驊說要看實際操作，法團是否真的可以自由決定由哪一間公司做工程。
故此，康業服務是唯一一家公司連續十一年榮獲「ERB傑出僱主年度大獎」及連續10年榮獲「ERB人才企業嘉許計劃」之「企業大獎MD GrandPrize」。 康業服務有限公司人工 物管業招納不少受疫情影響的人才為任，康業服務有限公司（下稱康業服務）深諳培育員工、提供優質服務才是企業持續發展之道。 故此在招聘人才上率先引入人工智能系統（AI）發掘具潛能的求職者；同時創新地成立全港唯一一所能提供第一至第四級資歷架構課程的學院，於培訓中加強科技應用，協助從業員更快速更容易地掌握知識與技巧，應付將來考取物業管理人牌照的需求。 在物業及設施管理方面，康業服務順應數碼轉型時代，於旗下多個商廈設施加入大數據應用，推動「智慧樓宇服務」及加入智能環保設計，例如增設全自動智能機械人、智能流動巡邏系統及監控功能等等，同時於各項設施應用IoT物聯網技術，藉以優化物業管理措施，大大提高服務質素。 「康業的人才管理心得在於重視每一位員工。因此公司一向注重『人才發展』，重點是除了提供完善的培訓及良好的晉升機會外，亦關懷員工福祉，保障及提升員工的身心靈健康。」人力資源及行政總監蔣世源博士稱。
康業服務有限公司人工: 客戶服務員
女戶主非常感激同事路不拾遺及細心查證，盡顯康業專業及細心的顧客服務。 即使是已榮休的康業僱員，亦仍熱心協助公司組織義工團隊，不時站在前線，在社區向基層派發所需物資。 康業於疫情期間為員工預備的「抗疫愛心包」，都是由這支義工隊協助包裝，讓「互相關懷群策群力」的企業文化，得以承傳繼續延伸。 康業金融由資深物業投資者、盛滙商舖基金創辦人李根興父母李常盛、李碧葱，以及胞兄李根泰創辦。 近年，康業金融經常以「K Cash」品牌作宣傳，而該公司早於2001年取得首個放債人牌照並於香港開展貸款業務。
成績斐然，有賴康業服務一直致力於深化員工培訓，公司深明要有更佳的業務發展，便需要每位員工的共同努力及全心投入。 早於2007年公司已成立了「康業人才發展學院」，有系統地統籌所有培訓策略、發展、課程及質素保證等安排。 「於2010年，康業服務成為首家物管公司獲香港學術及資歷評審局認可舉辦資歷架構課程，並於同年成為香港首家公司可開辦資歷架構「能力為本」內部課程，現時亦於業界率先開發資歷架構第四級別認可課程（共101學分），讓同事裝備自己考取物管業界的牌照資格。 」此外，康業服務過去亦積極支持及推動僱員再培訓局（ERB）之課程及服務。 透過其「人才發展計劃」，不但可提升物管行業的人力資源，亦可扶助有需要人士投入社會工作，履行企業社會責任。
康業服務有限公司人工: 客戶服務員(5天/6天工作)(夜更)
不要輕易相信「無需經驗、學歷」，「人工高、福利好」的招聘廣告，應留意空缺工資與所需條件是否合乎現實和市場水平。 現時《建築物管理條例》只規管1萬元以上的項目須經公開招標，低於這個價錢的項目只需報價便行。 譚香文說，康業的做法，令人擔心管理公司只顧批出生意給關聯公司，沒有照顧業主的利益，而且只透過單一報價外判工程，透明度不足，業主難以監察。 發言人強調，有關安排是想確保工程質素及工作環境安全，因為該些小型工程利潤微薄，大型工程公司大多無意承接，而且多是緊急工程，小型承辦商良莠不齊，容易出現人手短缺、質量欠佳，甚至沒有按照法例購買足夠保險等。 除智能化的硬件配套外，康業的顧客服務亦非常貼心，獲讚揚的例子多不勝數。 有一日職員在巡邏停車場時發現地上有一條金頸鏈，於是與當值主管翻查閉路電視影片，發現是其中一位女戶主途經留下，於是立即致電該戶主了解，女住戶才發現頸上的金鏈不見了，她指金鏈是其婆婆送贈的禮物，十分有紀念價值。
資深HR現身說法，讓你了解HR的想法，學識「以子之矛攻子之盾」，爭取最理想的薪酬待遇。 Fresh grad 不用怕，只要懂得如何協商，你絕對可以和HR傾價！ 運用其優厚資金及專業經驗，致力於以「真誠、真心、真意」為業主提供資金周轉的機會。 於2004年，康業進行一系列的革新，旨在緊貼市場環境，為業主提供專業、快捷和富彈性的借貸服務，務求做到「新風氣‧新形象」，在銀行和一般財務機構之間建立一個嶄新而又便捷的物業貸款平台。 物管科技智能化已是現今行業大趨勢，康業聯號公司力霸水泵機械工程研發了「智能網絡水浸警報截水」系統，廣泛應用於康業管理的大廈內。
康業服務有限公司人工: 我們的最新工作
當有業戶須強制家居檢疫而未能如常進出，康業團隊即時給予支持，並為他們代購日用品及食物。 曾有一住戶家人相繼確診，團隊即到超級市場為其購買所需物資，送予正在隔離的家人，又到市場幫忙買餸菜予不能外出的住戶，希望緩和住戶緊張的情緒。 屋苑亦推出「小社區購物」服務，提供新鮮麵包、防疫物品、日用品及糧油食品等生活所需，紓解住戶就防疫及日常用品供應緊張的擔憂。 了解工作內容和薪酬是否符合市場現實；不要相信「無需專業和技能」、「工作內容輕鬆簡單」，而又「人工高、福利好」，這種工作並不可能存在。 驗樓師詹濟南則稱，理解管理公司的做法，因為若出現一些緊急工程，管理公司找相熟的公司來做，往往可以隨傳隨到，比起找外間報價更有效率。 他說，雖然其他工程公司因此難以打入這些屋苑，但這是行業生態所造成。
商場同時引進「客戶服務大使機械人」，為訪客提供快捷方便的資訊。 經濟環境不如人意，令做生意嘅我拖欠了50萬款項，急需資金周轉，同時要還清公司日常開支費用，共需60萬現金。 原本打算到銀行將該已大幅升值的物業進行二按套現籌集資金，但因為借貸用途是為了清還欠款，所以銀行對物業二按貸款審批非常審慎，仲要求我提供入息審查、壓力測試、財務報告等繁瑣證明文件，最終遭銀行拒絕，未能解決當前困局。
康業服務有限公司人工: 康業服務有限公司人工
▲康業服務工程總監楊繼宙表示，為回應《香港氣候行動藍圖2050》，康業除在其管理的物業致力推行「太陽能光伏板節能減排計劃」，亦透過電力公司的節能工程資助計劃，加快完成大廈節能項目。 團隊一直以來對環保的關注，不僅讓康業管理的物業取得多項綠色認證，更屢獲殊榮，其中包括憑華景山莊奪得「2020香港環境卓越大獎」金獎（物業管理-住宅）。 同時，康業一向與社企/非牟利機構合作，用「愛心連結社會」的企業精神，連續多年支持教會關懐貧窮網絡的「Youth Upward Mobility（簡稱：YUM）青年向上流動嚮導」計劃，為未訂立職場方向的年青人提供升學以外的出路。 康業亦與多間院校，包括職業訓練局、理工大學、浸會大學及香港都會大學等攜手合作，簽訂合作備忘錄，每年向學生提供超過100個物業管理或其他崗位的實習機會，協助學生為投入未來專業物業管理發展作好準備。 「環境、社會及企業管治」（Environmental, Social, and Governance, “ESG”）是機構確保企業可持續發展的重要支柱。 ESG近年備受關注，作為物業管理行業的領先者，康業服務有限公司（「康業」）早著先機，年前已積極訂立和執行各項減排節能目標，實現可持續綠色都市概念，將ESG融入日常工作之中，亦吸納更多擁抱同一理念的人才，加入工作團隊，進一步推動永續目標，共建綠色未來。
為吸引及挽留人才，公司不時檢討及改善員工的薪酬福利及工作環境，重視員工家庭、工作和生活平衡，希望同事們在康業能有長遠的發展。 例如透過「僱員支援計劃」（Employee Assistance Program, EAP）的24小時熱線，有需要的員工可就個人、工作、家庭等問題，向專業心理輔導師尋求適切輔導，服務並惠及家人。 康業服務有限公司為新鴻基地產發展有限公司全資附屬機構，成立於1967年，是香港最具規模的物業及設施管理公司之一。 創立至今，康業一直銳意創新，更推動本地物業管理發展臻達國際水平，「成為香港最優質物業及設施管理公司，為顧客締造美滿之家」正是康業的公司理念。 康業目前管理約1,600幢物業，包括私人屋苑、高級住宅、商貿大廈、購物商場、政府物業及設施等，構成全港最具規模的社區，深受各界信賴。 康業服務有限公司人工 近年康業更為新鴻基地產於國內所發展的大型優質住宅提供管理服務，包括中山「奕翠園」及廣州花都「凱旋門」等。
康業服務有限公司人工: 物業助理
根本都唔係投票,佢想大家投”太古”,冇”信和”,佳定”仲量聯行,恒益,宏力,華人,等等,全港最衰保安公司”衛安和集寶”,大眾,城市,國民等等都冇,上年結業”保安中心”都唔係 … 高衛文件煩, 批標又on居, 一件工程可以拖左成年都未搞好, 而且你可以問下每間高衛管理既會所冷氣都總有一兩部係壞既, 點解無人整? 唔係因為我地唔出聲, 而係佢既標書制度同埋高衛高層唔想洗錢……. 支援課餘託管服務，參與小學學童功課朝導及課堂管理，配合社工推行成長活動,準僱員需自願進行《性罪行定罪紀錄查核》。 中銀香港（2388）公布，夥拍康業合作，為康業旗下屋苑手機應用程式加入電子支付功，讓住戶用中銀信用卡定期扣賬方式繳付管理費用。 私隱政策聲明 , 免責聲明 , 使用條款 及 不歧視及不騷擾聲明。
- ▲康業服務工程總監楊繼宙表示，為回應《香港氣候行動藍圖2050》，康業除在其管理的物業致力推行「太陽能光伏板節能減排計劃」，亦透過電力公司的節能工程資助計劃，加快完成大廈節能項目。
- 康業在全港多區管理逾1,600幢樓宇，一直重視推動「環境、社會及企業管治」工作。
- 屆時每年可生產的再生能源電力，將逾400萬度，足以應付1,200個家庭每年的用電需求。
- 如果你都曾經歷過以上情況，彷彿站在人生交叉點⋯⋯就要看看以下的六大秘笈。
- 本人已詳閱並接受貴公司的 貸款申請條款 ， 私隱政策及個人資料收集聲明 並已閱讀條款及細則。
於一九六七年成立的康業服務有限公司，為新鴻基地產全資附屬機構。 五十多年來，康業一直秉持「以心待客，以廈為家」的理念，致力提供專業的物業及設施管理服務，深受客戶信任及讚賞，並已連續十六年榮獲《東周刊》「香港服務大獎—物業管理」獎項，實力無庸置疑。 康業服務有限公司人工 隨着時代變化，康業服務有限公司不斷為物業管理注入全新元素，引進物聯網（IoT）以優化日常管理，提升工作效率及管理質素。
康業服務有限公司人工: 勇於面對不同挑戰 堅持專業服務 公司上下溝通無間
世界各地逐漸將Covid 19 視為普通流感，疫情的陰影終於正式離開，而在家工作（Work From Home）也幾乎完全消失。 隨之而來的是：混合辦公模式（Hybrid Work Model），這樣靈活的工作模式允許員工部分時間在家工作，部分時間返回公司上班，漸漸成為職場新常態。 不過，仍有不少企業對此存疑，或認為這有一定的管理難度，策劃不當的話只會耗費時間及減低工作效率；或誤以為這是給予員工的福利，對公司帶來的利益有限。 其實，想要成功推行Hybrid Work Model，最重要的是管理層的心態，必須要自我革新。
康業服務有限公司人工: 客戶服務長(中更)
香港有不同類型的物業，無論是住宅、商業樓宇以至政府物業，都需要大量的物業管理人員進行日常運作，提供廣泛的服務和支援。 物業管理對維護居民生活質素和物業價值起著重要的作用，隨着政府為物業管理公司及從業員設立發牌制度，正式規範房管從業員的基本資格必須具備相關的專業學歷和經驗，物業管理亦正走向更專業。 這個行業不斷增長，對擁有物業管理相關知識的專業人士的需求將會越來越殷切。
康業服務有限公司人工: 大廈管理員(日更)
以上種種對員工的貼心關懷和保持緊密的溝通，足證康業服務以「卓越、創新求突破」的服務精神，獲得「卓越僱主大獎」絕對是實至名歸。 康業聯同多間機構第七年舉辦「Peace Box 祝福大行動」，送贈愛心禮物及物資予有需要人士，冀望透過社區「攜手抗疫，愛心連結」。 在新型冠狀病毒疫情下，授課模式有可能由面授課堂改為網上授課，如出現此等情況，本會將儘快聯絡學員有關安排的詳情。 我去見工時要求的職位, 地區全部都變左, 仲要係我在前公司遞左辭職信後先至同我講要去第二個site, 離我家甚遠, 車費又貴, 職位仲臨時俾人降左級, 話就話比原本個site的人工高左數佰元, 但在車費及職位的影響下變相減左人工.
「服務至上、禮貌第一、優質管理、力臻完美」是康業一向秉持的服務方針。 經過逾50年不斷發展及創新，康業在物業管理服務屢獲專業團體獎項及嘉許，成績有目共睹。 此外，公司自行研發手機應用程式（App），包括SoProp（住宅用戶）及SoPropBiz（工商用戶），客戶可透過程式預訂會所設施、繳交管理費或查詢大廈資訊等。 其中「VisitorGo」（屋苑手機通行證）備有「訪客登記功能」，預先輸入訪客資料，訪客便可以QR Code確認身份，比傳統手寫訪客登記簿方便快捷。
其二，便是在智慧樓宇服務方面，應用Nitrol 智能流動巡邏系統科技，讓員工可透過公司自行開發的手機應用程式，在巡邏期間拍攝及錄製需要維修和保養的物件，傳回公司的CRM系統，以便其他同事跟進。 「SoProp」則供業戶使用，提供了屋苑最新訊息、交納管理費及預定會所服務。 ▪ 離職倒數清單：由遞信、拎reference letter、清理枱面到刪除個人私隱，按部就班 ▪ Reference…
康業服務有限公司人工: 職位空缺
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康業服務有限公司人工: 客戶服務員(日班)
Uwants.com討論區有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 )，同時亦有不刪除留言的權利，如有任何爭議，管理員擁有最終的詮釋權。 其三，在智能環保方面，亦應用IOT物聯網管理，透過雲端提升大廈管理質素，如進行環境監察及智能化控制大廈設施、監察及遙距操作燈具、按日光調節燈光、控制冷氣運作等，以上技術更易於體現在商場設施當中。 但現時透過IOT技術，便能以手機找到對應鑰匙，提升工作效率，同事於物業內穿梭巡邏更便捷。
康業服務有限公司人工: 招聘日期
「為推動同事多參與義工活動，我們會定期在手機應用程式WeCom，發出相關資訊，參與者可透過程式分享參與義工活動的感想和感受，鼓勵大家以身作則，互相學習。」她稱。 負責日常倉務工作,如收貨,點貨,上架,執貨,發貨,盤點存貨,資料輸入,整理貨倉。 康業服務有限公司人工 公司資金周轉出現困難，為解決燃眉之急，決定將市值800萬的私人物業申請套現。 本身打算經銀行申請，但審批過程長達2星期，還要提供繁複文件。 朋友得知我的情況，介紹我到康業信貸快遞申請一按，簡單填寫物業地址，15分鐘即出初步審批，更成功批出300萬！
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蔣世源表示，公司與不同機構合作推動環境、社會及企業管治（ESG），提供義務工作及捐獻，例如與聖雅各福群會及婦女中心協會等攜手發動慈善捐贈活動，並出動義工隊關懷弱勢家庭、獨居長者，以及院舍前綫的護理人員等，肩負企業社會責任。 至於環保方面，公司獲得創新節能企業大獎、香港環境卓越大獎、中電Carbon Free及綠色辦公室等獎項。 康業服務有限公司人工 除積極參與政府推出的「創造職位計劃」外，亦與教會關懷貧窮網絡、YWCA及勞工處合作，成為 YUM「青年向上流動嚮導計劃」伙伴企業，為年齡介乎十八至二十五歲、未有職場方向的青年提供工作機會。