康誠物業2026全攻略!(持續更新)

只有當課程所涵蓋的職能範疇內的能力單元數目達到或超過監管局規定的以下要求,該職能範疇才會被視為已獲涵蓋。 物管同事要照顧的物業,包括住宅、商業大廈、工業大廈和停車場,只要這些地方有任何甩漏破損,物管同事都要負責處理。 最常見的工作,就是清潔和維持治安,而更深入的工作項目,則包括客戶服務、會所管理、設施管理、維修保養、園藝綠化,以及計劃財政年度預算 。 集團旗下兩間物業管理公司康業服務有限公司及啟勝管理服務有限公司,堅持「以客為先」的理念,積極與客戶建立緊密而長遠的關係。 兩間公司均在業界處於領先地位,屢獲多間專業團體及傳媒機構頒發獎項,如康業獲香港管理專業協會頒發「優質管理獎大獎」,而啟勝轄下多個項目,亦在「卓越設施管理獎2018」中獲頒多個獎項。 香港有不同類型的物業,無論是住宅、商業樓宇以至政府物業,都需要大量的物業管理人員進行日常運作,提供廣泛的服務和支援。

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中海二十年的管理發展歷程,涵蓋的全面管理業態為中海積累了相當豐富的管理經驗。 顧問與代管項目執行當中遇到的實操問題駐場經理可以在最快時間內反饋給公司總部,在三個專業子公司強有力的技術支持下同時輔之以涉及物業管理的十幾個專業部門資深專家組成的顧問團,各種實操問題可以得到及時有效的解決,確保服務的高含金量,為發展商極大限度地節約物管成本,提高經濟效益。 「物業管理業監管局指明課程」(「指明課程」)是在《物業管理服務條例》(第626章)(《物管條例》)的附屬法例實施後的三年過渡性安排的課程。 但凡未能符合物業管理業監管局(監管局)發牌制度下有關持牌準則的學歷及/或專業資格要求,卻符合有關指明工作經驗的物業管理從業員如有意在過渡期後繼續在持牌物業管理公司擔當整體管理或監督角色,可以在過渡期內先向監管局申請「臨時物業管理人牌照」(臨時牌照)。 他們在臨時牌照的有效期屆滿前完成「指明課程」,便可毋須符合有關學歷及/或專業資格的持牌準則而申領正式物業管理人(第1級)或(第2級)牌照。 綠色都市是近年備受關注的環保概念,亦是勢在必行的可持續發展要素。

康誠物業: 課程對象

港珠澳大橋透過連接路與內地三條主要高速公路連接,包括京珠高速、廣珠西線和江珠高速。 康誠物業 藉着加強物流業發展和基礎建設,珠海可望逐步成為粵西一帶貨物的集散中心。 粵西貨物經珠海取道香港國際機場,透過多式聯運、善用香港國際機場的國際網絡和高效率貨物清關,快速運往世界各地。 同樣地,海外貨物亦可用相反路線經香港進口內地粵西地區。

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我們建議你使用電腦瀏覽器或恒生Mobile App登入以加強保安。 財務管理方面,若會計記錄經常出現性質含糊的交易,例如其他開支和雜項開支等,而員工申領款項又缺乏文件證明,則有可能屬偽造交易記錄或侵吞管理基金的情況。 如有發現侵犯版權,原作者及jobsDB保留採取法律行動的權利。 如果有關投資物業可 予以折舊,並且以目的 是使投資物業絕 大部份的經濟利益隨時間過去(而非通過出售)而消耗的商業模式持有,則這項假設可 被推翻。 財務報 表按歷史成本慣例編製,並已就按公平值列賬之 投 資物 業 重 估、租賃土地及樓宇及 可供出售之財務資產作出修訂。 包括物業、機器及設備、投資物業、 無形資產及遞延開支的增加,購入共同控制及聯屬公司股權,及予共同控制及聯屬公司借款。

康誠物業: Customer Services Supervisor 客戶服務督導 – Ma On Shan 馬鞍山區

所有物業管理學科為康業人才學院營辦課程,學員修畢每個學科及有關課程要求 ( 包括考核及實習 ) 後均獲頒發個別資歷證書,資歷證書視乎個別學科而定,詳情請參考後頁資料。 監管局推廣提升業界專業操守及誠信文化的工作會持續進行,而日後亦會與廉政公署有更多更緊密的合作,攜手協助物管業建立良好及負責任的企業管治,推動業界向持廉守正方向繼續向前邁進,為提升物管服務的誠信專業水平持續共同作出貢獻。 物管公司於制定誠信管理政策或設立誠信風險管理制度時,可以聯絡廉政公署防止貪污處就防貪工作作諮詢,廉政公署可提供度身訂造的防貪建議;而廉政公署的樓宇管理事務統籌亦可為物管公司及專業團體安排誠信培訓講座。 監管局會繼續就其他範疇推出相關操守守則,例如員工聘用及管理等,並會一如以往在草擬相關守則時向廉政公署諮徵詢防貪意見,及諮詢業界及業主組織,攜手共建誠信廉潔的物管行業。 上述申請人須在遞交申請表時,同時附上有關身份證明文件及簽證/進入許可標籤副本,並在入學時提供有關身份證明文件及簽證/進入許可標籤正本予以核實。

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F 持牌物管公司須向其提供物管服務的員工提供合適的培訓,讓員工能符合有關工作程序及指引執行職務,並對未能按有關工作程序及指引提供物管服務的員工加強培訓。 B 持牌物管公司須就每一個其提供物管服務的物業建立管理團隊架構並擬備一份管理團隊架構圖表,讓員工知悉其管理團隊架構,以助執行職務及匯報工作。 以下載有實務指引的《操守守則》(「守則」)乃物業管理業監管局根據《物業管理服務條例》(《條例》)第5條就施行第4條(違紀行為)而發出的。 雖然持牌人1不會僅因違反守則的條文而招致法律責任,但在紀律聆訊中,守則可獲接納為證據,及關於持牌人違反或沒有違反守則的有關條文的證明,可作為有助於確立或否定受爭議的事宜的依據。

康誠物業: 相關連結

對資產及負債賬面值有重要影響的估算及假設,包括與 投 資物 康誠物業 業 、 資 產 減 值、所得稅及退休福利 責任相關的估算及假設。 郵寄一張繳付學費的銀行本票/劃線支票,抬頭請寫上「香港理工大學」,並於銀行本票/支票背頁寫上申請人姓名、課程編號及班別編號。 若申請人於所報讀課程開課前1星期仍未收到通知,則應自行向學院查詢。 物業管理公司可選擇聘用相同數目的持牌物業管理人(第1級)代替持牌物業管理人(第2級),以符合持牌物業管理人(第2級)的最低人手比例。 例如:例子D中的物業管理公司可選擇聘用共三名持牌物業管理人(第1級),以代替一名持牌物業管理人(第1級)及兩名持牌物業管理人(第2級)。

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物 業 把 關 易 只 供 業 主 訂 購 , 以 監 察 是 否 有 涉 及 其 物 業 的 文 書 交 付 本 處 註 冊 。 有 關 服 務 必 須 由 該 物 業 土 地 登 記 冊 所 顯 示 的 現 時 業 主 申 請 訂 購 。 透 過 該 服 務 , 每 當 認 可 機 構 登 記 用 戶 的 已 承 按 物 業 有 再 按 押 記 / 按 揭 文 件 交 付 本 處 註 冊 時 , 相 關 認 可 機 構 便 會 收 到 本 處 發 出 的 電 子 提 示 訊 息 。

康誠物業: 物業管理證書 — 臨時物業管理人 (第1級) 牌照

物業税是按物業在該課税年度的應評税淨值,以標準税率計算。 康誠物業 公盤之中,除了已售出的單位外,其他居民都屬於房屋署的租客,需要交租給房屋署,亦要遵守租約條例與各種房屋政策。 商場大時大節必定會搞Show,平日又要了解租戶有咩需要,甚至搵商戶租鋪位,所以物管同事除了修縫補漏要快手,更加要對租戶耳聽八方。

  • 因此,與其一直留在A公司,年年加5%人工但難以升職,大部分人都會選擇定時定候過一過塘,汲取更多不同經驗之餘,又可順利升職加薪。
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如持牌物管公司合理地相信有關人士就某事宜只是作出查詢、提供意見或資料,而不是提出投訴,則毋須按守則處理有關事宜。 投訴可由具名或不具名人士作出,而該等人士包括相關物業的客戶、用戶及訪客。 投訴可透過不同渠道提出,包括口頭、電話、傳真及電郵等。 如持牌物管公司合理地相信根據投訴人提供的資料未能辨認投訴人的身份,則可將相關投訴當作不具名投訴處理。 坊間愈來愈多物管相關課程,協助有意入行的新人、或已入行多年的業者迅速由淺入深,了解現時任職物管必備的七類知識,包括:環境管理、設施管理、應用法律、人力資源管理、業戶管理及社區服務、財務及資產管理,與建築物維修保養。

康誠物業: 專業團隊致力給予最優質服務

如投訴人沒有提供任何聯絡方法,則載於守則第C段、第D段、第E段及第E段關乎與投訴人聯絡的指引並不適用。 持牌物管公司可就物業的不同的部份(例如住宅部份、會所部份等)設立獨立的登記冊。 C 除守則第E段另有規定外,在接獲投訴後,負責人須在合理及切實可行的範圍內盡快安排編配個案編號予有關投訴、記錄有關投訴的撮要於投訴登記冊5內,及向投訴人確認接獲其投訴並提供個案編號6。 確認政府擁有你所發表、分發、公開表演、播放、放映、提供或以其他方式向公眾發布的該作品、衍生作品及匯集作品的權利,並確保按以下聲明樣本,通過所用媒介或在該媒介鳴謝政府: 作者/編者及出版人謹此鳴謝香港特區政府批准複製版權材料。 該作品(下文所界定者)根據許可協議的條款(「許可」)提供,並受版權法及/或其他適用的法律保護。 除獲本許可授權的用途外,禁止使用該作品作任何其他用途。

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學生有責任確保在學期間持有有效的身份證明文件及簽證/進入許可標籤。 其他非本地申請人,不能註冊為本學院短期課程學生及修讀短期課程。 C 持牌物管公司須設立妥善的工作程序及清晰的指引讓員工提供物管服務時有所依循。 持牌物管公司須定期檢視及/或更新有關程序及指引,以確保符合運作上的需要。 《物業管理服務條例》(《物管條例》)第4條列出屬犯違紀行為的情況及行為,而根據第5條,物業管理業監管局(監管局)可發出載有監管局認為對施行第4條屬適當的任何實務指引的操守守則。 4.2 特別是政府不保證該作品準確、可靠、不侵犯權利(包括任何知識產權(包括版權)或任何其他性質的權利)、完整、安全、合時、適合特定用途或不含電腦病毒。

康誠物業: 管業服務員 / 物業管理員 Building Attendant (優厚薪酬 + 保證年終雙糧 + 酌情性花紅)

以下載有實務指引的《操守守則》(「守則」)乃物業管理業監管局(「監管局」)根據《物業管理服務條例》(《物管條例》)第5‍‍‍條就施行第4條(違紀行為)而發出的。 雖然持牌人不會僅因違反守則的條文而招致法律責任,但在紀律聆訊中,守則可獲接納為證據,及關於持牌人違反或沒有違反守則的有關條文的證明,可作為有助於確立或否定受爭議的事宜的依據。 團體或院校如有意將其課程成為指明的學歷,無論該課程是否根據「職業資歷階梯」為「物業經理」(適用於物業管理人(第1級)牌照)或「物業主任」(適用於物業管理人(第2級)牌照)職位所需的能力單元而設計,均可向監管局提出申請。 B 康誠物業 持牌物管公司須就其提供物管服務的每一個物業委任一名持牌物業管理人負責監察投訴的處理(「負責人」),並將負責人的姓名、牌照號碼及電話號碼及/或電郵地址展示於有關物業的顯眼地方。 A 持牌物業管理公司(「持牌物管公司」)須就其提供物業管理服務(「物管服務」) 的每一個物業制定一套有效處理投訴2的機制(「機制」),並於有關物業的顯眼地方展示載有有關機制詳情的告示,讓客戶3備悉有關詳情。 上文提到,物業管理服務分為管理、清潔、維修、財務管理、設施管理、人力資源管理、與法律服務七類,按《物業管理服務條例》列明,只要物業管理公司提供多過一項服務,就需要持牌。

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  • 不過,物管行業的離職率非常高,原因通常都是為了轉工跳槽加人工。
  • 物業管理屬於服務性行業,份工好唔好做、「筍唔筍」,其實好多時都係睇任職樓盤的住客容唔容易相處,可說是運氣行先。
  • 住宅分公盤 ( 公屋 ) 和私盤 ( 私樓 ),兩者最大分別就係「業主」唔同。
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中海物業是中海物業管理(深圳)有限公司(China Overseas Property Management Co.,Ltd.)的簡稱,創立辦於香港,1991年7月在深圳註冊,首任總經理是丁步華。 透過現時已承諾尚未動用之融資信貸、 投 資物 業 之 經常現金流入、物業銷售及二零零七年 二月之供股所得款項後,本集團具備足夠之財務資源,應付本身之承擔、營運資金需求及 未來業務發展(尤其於中國內地市場之發展)。 該金額代表有關公司活動及未列入須予呈報分類之其他非核心業務之資產及負債, 主要包括現金及現金等價物、三個月以上到期之定期存款、信託存款、按公允價值 透過損益列賬之財務資產、物業、 廠房及設備、 投 資物 業 、 可供出售財務資產、於 若干聯營公司權益及銀行貸款。 「持牌人」一詞是指物業管理公司牌照;物業管理人(第1級)牌照;物業管理人(第2級)牌照;臨時 物業管理人(第1級)牌照;或臨時物業管理人(第2級)牌照的持有人。

康誠物業: 香港證券的轉讓

「單位」是指公契所提述建築物內的任何處所,不論公契以單位或其他名稱描述,也不論該處所乃用作居所、店鋪、廠房、辦公室或任何其他用途,而該處所的業主,相對於同一座建築物其他各個部分的業主或佔用人而言,乃有權享有該處所的獨有管有權者。 計算最低人手比例時,沒有公契的物業將不包括在投資組合中。 政府同意向使用該作品(上述任何一種形式)的相關第三方(「第三方」)授予許可,讓該第三方可按在本協議下適用於你的相同條款及條件使用該作品(「第三方許可」)。 該第三方使用該作品,即視作同意第三方許可的條款及條件。 在第三方許可內,凡提述「你」及其他文法變體均指該第三方。

「持牌人」一詞是指持有以下牌照的人士:物業管理公司牌照;物業管理人(第1級)牌照;物業管理人(第2級)牌照;臨時物業管理人(第1級)牌照;或臨時物業管理人(第2級)牌照。 其中一個原因可能是該物業管理公司是新成立,而尚未簽訂任何管理合約。 另一個原因可能是物業管理公司已將所有物業管理服務外判予另一間持牌物業管理公司(次承判商),因此該物業被視為屬於次承判商的組合(更多外判例子,請按此)。

康誠物業: 物業應用法律

法律服務,泛指與主要職能範疇相關的物業管理服務提供法律方面的資訊及意見(由律師或大律師在執業過程中所提供的服務,或其僱用的任何人為推展該過程而提供的服務除外),例如為審裁聆訊準備有關文件及出席聆訊等工作。 除了積極推動智能化管理,公司亦熱心關懷社會,康業與聯號公司力佳工程有限公司連續多年支持教會關懷貧窮網絡的「YUM青年向上流動嚮導」計劃,為年輕人提供在職培訓、輔導和教育資助,並為新入職員工舉辦「師友同行」啟動日,助學員提升職場技能、人際技巧及競爭力。 此外,康業亦經常推動員工參與捐贈物資及義工活動,公司連續8年舉辦「Peace Box祝福大行動」,送贈防疫用品、日用品、糧食等物資予基層家庭及長者,致力建立更美好和諧的社區。 康業於屋苑大門及升降機安裝了免觸式智能系統,住戶只要使用康業自行研發的手機程式(App)「Smart Community App」,利用「LC Next」功能,全程毋須觸碰按鈕或門柄,即可操控大門及升降機自動開關,減低業戶接觸病毒的機會。 此手機程式更加入了代替傳統對講機功能的「InterCom Next」,方便住戶利用手機核對訪客身份。

康誠物業: 物業管理員/保安員 (中/夜更)

集團透過旗下康業服務有限公司及啟勝管理服務有限公司,為客戶提供卓越的物業管理服務。 截至2022年6月30日,兩間公司在香港及內地管理的住宅和非住宅物業樓面合共約2.7億平方呎。 1991年在同行業中首家引進香港的成功物業管理經驗和先進的物管模式,並在之後的多年實踐中將其與內地的實際情況進行了充分的融合與提升,在管理中仍始終保持與香港及國際同行業同步,不斷推陳出新、與時俱進。 作為全國物業管理第一品牌,與其他物業公司相比無論在品牌競爭優勢、管理經驗的積累、服務品質的控制、人力資源的儲備等各方面都獨具特色。 「客戶」一詞的定義與《條例》第16條所述的「客戶」相同,即「就獲某持牌物業管理公司提供物業管理服務的物業而言,指—(a)該物業的業主組織;及(b)就該服務支付或有法律責任就該服務支付管理費的該物業的業主」。 K 如持牌物管公司將全部或部份的物管服務分判給分判商或服務提供者,則該持牌物管公司須對有關分判商或服務提供者作出合適的監督,不論有關分判商或服務提供者是否持有物業管理公司牌照。

康誠物業: 物業人力資源管理

只不過,物管同事無論在咩時候,都會盡量與住客維繫良好關係,關係好,平日麻煩與投訴都少啲。 突發嘢總會有,一般來說,每幢物業都會有IC / BIC ( In-charge / Building In-charge ) 坐陣 ( 多數是保安主管 ),他們必須24小時On call,譬如半夜3點物業有火警,他們一收到Call,就要即刻歸位。 如果他們認為自己無法獨自處理事件,就會致電物管部門的主任尋求協助。 物管既然要乜都管得妥帖,平日辦事一定要夠周全,做事圓滑,才可盡善盡美咁解決難題。 入行後的必修技能包括練好流暢的文書技巧 ( 出通告和書信往來 ),亦要學習如何管理好下屬 ( 清潔及保安部同事 ),以及學會與承辦商協調。

「透過其中的『WeCom Training』功能,我們的員工,尤其是新入職的同事,可通過影片,即時獲得解決問題方法。」蔣世源稱。 本集團以營業租賃持有以賺取租金或資本增值的所有物業權益均歸類及列賬為 投 資物 業 , 並採用公平值模式 計算。 我們每年檢討和定期更新災難/緊急應變程序和守則,補充和訂 購所需緊急救援物資,對 緊急設備進行維修。 將以下文件連同銀行本票/劃線支票/繳款確認頁面(網上繳費) 交回香港九龍紅磡紅樂道8號香港理工大學紅磡灣校園4樓404室專業進修學院。 持牌人不得惡意損害其他提供物業管理服務的提供者的名聲或貶低其他提供物業管理服務的提供者的作業方式。 D 持牌物管公司在接獲投訴後須按機制在合理及切實可行的範圍內盡快展開跟進工作。

康誠物業: 國際知名化妝品牌 – 客戶服務主任 (無需輪班/歡迎畢業生及無經驗者/良好晉升機會)

物管公司進行採購時,常見的貪污風險包括承辦商向標書評審小組成 員( 包括物管公司職員)提供利益,以換取其在招標過程中提供協助, 例如在標書中指定產品品牌,或更改評審準則,從而令個別承辦商取 得合約。 因應智慧物業近年正陸續出現,促使物管行業也更趨智能化,有志於在這行業作長遠發展的從業員,必須不斷學習,樂意接受新事物,以配合行內的發展趨勢。 為配合母公司新鴻基地產推向智能化、數碼化,康業早已積極將科技導入管理之中,以選拔人才為例,它是業內率先採用AI人工智能進行面試的機構,康業服務人力資源業務夥伴文綺華(Eva)認為,這樣做不單止可節省企業與求職者的時間成本,並能配合至今網絡新世代之高效招募體驗。 評估分部表現之計算基準為分部業績,此乃指未計及 銀行利息收入、存貨撥備/(撥備撥回)、 投 資物 業 及 發展中 投 資物 業 公 允價值 之調整、融資成本、所得稅及並無明確歸於個別分部之項目(如未分配之總公 司及企業費用)之盈利或虧損。 現正興建或發展供日後用作投資物業 之 物業,被分類為在建工程或發展中物業,並按成本列賬,直至 建築或發展完成為止,屆時重新分類為 投 資物 業 並 於其後按 投 資物 業 記 賬。 蘇州物業回報理想,集團期望此項收購將在總體上為新澤創優增值,並 進一步鞏固集團的物業基礎及投資物 業 組 合。

《物管條例》亦規定監管局成員就須作出的披露,備存一份登記冊,有關登記冊須上載於互聯網以供查閱。 雖然持牌物管公司可不處理不具名的投訴,但仍須按守則第C段的規定記錄不具名的投訴於投訴登記冊內。 守則內提及持牌物管公司須與投訴人聯絡的指引只適用於投訴人有提供聯絡方法的情況。

隨之而來的是:混合辦公模式(Hybrid Work Model),這樣靈活的工作模式允許員工部分時間在家工作,部分時間返回公司上班,漸漸成為職場新常態。 不過,仍有不少企業對此存疑,或認為這有一定的管理難度,策劃不當的話只會耗費時間及減低工作效率;或誤以為這是給予員工的福利,對公司帶來的利益有限。 其實,想要成功推行Hybrid Work Model,最重要的是管理層的心態,必須要自我革新。 步入轉工求職的旺季,不少剛入職場的年輕人都話求職時常有挫敗感,你有沒有遇過以下這些情況?