對此，《美麗島電子報》董事長吳子嘉11日就表示，「國民黨的這個數據是從25％開始，一路慢慢爬才有這個大勝」，引發討論。 中信兄弟啦啦隊成員峮峮（吳函峮）外型甜美，還有傲人的E奶，凡推出寫真集必被搶光，堪稱「流量保證」。 全聯 近日的氣候逐漸由冬季轉春季，峮峮日前飛往帛琉避冬，大方曬出比基尼照，平坦的小腹吸人目光，粉絲見狀直言「流口水了」，眼睛大吃冰淇淋。
美味堂調理湯品也有獨家價，超人氣的小農系列商品如小農鮮奶吐司、小農鮮奶泡芙、小農鮮奶巨大杯、小農鮮奶戚風蛋糕等皆享88折優惠。 原價30元全聯阪急麵包則有「任4個100元」折扣，原價39元的大盛系列麵包任3個99元。 若使用PX Pay信用卡綁定全支付，將無法獲取回饋，PX Pay信用卡僅適用於綁定PX Pay，若要累積PX Pay信用卡回饋，需解除全支付功能。 全聯全支付是PX Pay升級版，升級後的全支付除了可在全聯使用，也可以在百貨公司、餐廳、電影院…等各大通路中消費、繳費。 在這兩個零售巨頭後面追趕的公司，是家樂福（已被統一百分之百持有）、富邦媒和全家，三家業種不同，但企圖心都很強，家樂福前年併入頂好超市，去年從700多億暴增至900億元，距離千億只差百億元。 而且，依照全聯的展店速度，7-ELEVEN的市場正在被蠶食，若用經營效率來看，全聯雖不是24小時，卻創造驚人單點業績，且全數直營店，彈性大，變化大，可依照規劃持續展店。
全聯: 一、「零售業」界線模糊，加速通路佈局
2月14日是西洋情人節，許多賣場都會貼心地架設專區，讓消費者可以方便挑選應景貨品。 全聯 然而，一名網友在臉書上發文，分享全聯福利中心的「情人節專區」，擺放的商品簡直就是一套SOP，不少老司機馬上就懂了。 全聯超級省週年慶開跑，10/28～12/1不僅推出超過300項商品憑卡買一送一、第２件５折起外，更結合全支付優惠，限定10天實體門市福利卡友使用全支付全額支付單筆每滿千元，送1000福利點，自備購物袋再抽100萬福利點（等同10萬元現金），馬上衝全聯買一波。 全聯福利中心與奧美傳播集團共同發佈聲明稿，表示「廣告以感念先人為創意發想，創意手法運用虛擬人物現身，向參與中元普渡的台灣民眾致意」，「影片中的人物設定並未取材、影射特定的真實人士。全聯是全民的超市，一向不觸碰政治議題，期盼各界不要過度聯想。而考量廣告造成社會大衆反應，故即日起全聯將此次中元廣告全數停播」。 8月7日（廣告下架隔日），全聯於其官方Youtube頻道再度上傳廣告影片，並與奧美集團共同發新聞稿，表示「真相和初衷有讓大眾知道的必要」，本次完整上傳三支系列影片（分別是早期曾受日治時期教育說日語的媽媽、操外省口音的眷村伯伯以及講台語的知識青年），強調廣告理念是傳遞「感恩」與「感念」的價值觀。
- 全支付期望以這項合作為開端，未來與更多業者合作，提供用戶金融服務。
- 全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。
- 然而，一名網友在臉書上發文，分享全聯福利中心的「情人節專區」，擺放的商品簡直就是一套SOP，不少老司機馬上就懂了。
- 雙方投入資源，一起掛上美味堂品牌、共同培養消費者的品牌黏著度，把市場做大。
- 每個品牌都有各自的擁護者，大家最常提到的有「奇美高麗菜豬肉水餃」、「及第的瓜仔肉、韭菜、手工水餃」、「標太郎打拋諸、絲瓜水餃」、「台糖玉米水餃」，除了上鍋水煮，網友們還做成冰花煎餃，甚至是用電鍋煮也沒問題。
- 他認為，全聯的便宜形象，的確鞏固了以往全聯社時期的年長顧客，但這樣根深蒂固的便宜形象，卻讓年輕人、上班族或追求質感品質的族群對於全聯沒了興趣，想打破這樣的形象，全聯必須放棄繼續利用便宜來吸引新顧客，而是開始實際接觸顧客，了解消費者意見並優化全聯的服務，也因此，徐重仁開啟了全聯的轉型之路。
對通路端而言，先前《經理人》採訪量販專家何默真指出，將原型食材做成新商品組合，有助於通路調整供給量。 何默真舉例，A青菜一家門市一天賣10把，1000家通路，一天就要上萬把。 採購三課課長簡素娥指出，起初瞄準的對手並非超商鮮食、餐廳等外食商機，而是傳統市場。 《大嘻哈時代2》自1月開播以來，共在YouTube上架4集正片，4週共累積超過200萬觀看次數，話題不斷。 尤其最新播出的第4集的1對1PK單元「MIC 2 MIC 正面交鋒」，選手接連忘詞、鹿希派離場及嗆賽制等過程，讓觀眾討論炸鍋，單是在PTT Live版就吸引1400多筆留言。
全聯: 家樂福雷品》又甜又膩的瓜仔肉水餃、清淡無味牛丼飯…網揭7個便宜卻難吃的熱銷食品
線上再推「滿1111元現折111元」等4大好康，還有機會把三星電視、Panasonic除濕機帶回家，滿滿回饋一次看。 一位長期觀察零售業的分析師分析，營收最高的零售通路仍為門市超過6,000家的台灣7-ELEVEN，其母公司統一超年營收規模約在2,500億元，其本業台灣超商營收約1,681.4億元，去年受到疫情衝擊，統一超的超商營收微幅衰退至1673億元。 而全聯雖然也在做數位轉型，像是推出了「實體電商」、「PX Pay 行動支付」、「小時達外送」等服務，不過未來實體零售要如何面對電商業者的競爭，拉高電商業務的營收占比，值得業者思考。 觀察全聯的發展歷程，先後併購了「善美的超市」及「台北農產超市」後，在生鮮食材和蔬果物流的處理技術上有大幅的增長，進而滿足消費需求，也有助於市占率的提升。 全聯 另外，透過併購了「白木屋」，可利用現成的設備與廠房，自行製作冷凍麵團，降低麵包製作的成本開銷，有助於未來讓所有門市都能販售現烤麵包。 全聯福利中心 7/15 宣布，經台灣公平交易委員會核准，自法國歐尚集團、潤泰集團取得 95.97% 大潤發流通事業股份有限公司股權，本次收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。
我們來自宏將傳媒集團旗下的展將數位科技，提供品牌企業數位廣告、網紅行銷、口碑/內容行銷等數位整合行銷服務。 談到全聯的行銷創意，當然不能漏掉被視為社群行銷大神的「全聯小編」。 除了廣告影片之外，全聯也靠著社群團隊在Facebook等社群平台上所創造的話題，塑造著「新世代的消費經濟學」、「經濟美學」等吸引年輕人的全聯新品牌形象。 截至目前(2021年3月)，全聯福利中心的Facebook粉絲專頁已經累積了超過128萬的粉絲。 在成立初期，全聯福利中心打著最便宜商品的旗幟進攻一般大型量販店、超市不會進入的社區鄉間，成立一間間為鄰居、社區居民服務的門市，逐漸打開知名度，漸漸成為鄉里之間人人皆知、便宜又近的方便購物地點。 接著，自2004年起，全聯接續併購了楊聯社、善美的超市、台北農產超市、全買超市等通路，並接續於2015年收購松青超市、2018年併購白木屋等。
全聯: 全聯限時「買一送一」又來了！爽拿10萬絕招曝 婆媽快衝
劉德華在演唱會中唱出多首經典歌曲，而在獻唱《17歲》時，劉德華更分享指… 土敘強震帶走2萬多條人命，身在台灣的土耳其人無法第一時間趕回家鄉，心裡都相當焦急。 貼文一出，不少網友紛紛回應「哇！這什麼一條龍服務啊」、「一區買完，真正的一條龍服務」、「美酒配晚餐，餐後送禮巧克力，滾床單囉！順序都幫你弄好了」、「先飲酒製造氣氛，拿出巧克力烘托浪漫，最後大家都懂」、「懂的都懂，我看全聯也是很懂啦」。
- 初一當天的下午，小時達官方就會直播抽出各項大獎，讓你出國不用等。
- 61歲的劉德華於日前在抖音舉行線上演唱會， 吸引超過3.5億人收看！
- 全聯超級省週年慶開跑，10/28～12/1不僅推出超過300項商品憑卡買一送一、第２件５折起外，更結合全支付優惠，限定10天實體門市福利卡友使用全支付全額支付單筆每滿千元，送1000福利點，自備購物袋再抽100萬福利點（等同10萬元現金），馬上衝全聯買一波。
- 美味堂調理湯品也有獨家價，超人氣的小農系列商品如小農鮮奶吐司、小農鮮奶泡芙、小農鮮奶巨大杯、小農鮮奶戚風蛋糕等皆享88折優惠。
- 業界人士分析，過去幾年車用晶片短缺，有錢也不見得買得到新車，當稀缺性大增、流通性高時，消費者自然更有購買福袋動力，也難怪近年各大通路紛紛將最大獎換成名車。
- 還有客製化的花蓮富里鄉的初雪美姬白米「幸福米滿」，祝福新的一年米缸滿滿，錢賺飽飽。
- 2021年全聯在全國共有約 1,061 家門市，為四家主要的超市業者中，唯一門市突破 1,000 家，服務範圍擴及東部、離島的業者。
「業績雖然翻了10倍，但每年的福袋，我們都沒有賺錢。」全聯行銷協理劉鴻徵不諱言，每年除夕到大年初四是超市淡季，這時候家庭主婦多半已採買好食材，或闔家外出用餐，較沒有到超市購物的需求。 搶福袋商機，不只全聯，四大超商、家樂福等通路也陸續從2015年起推出福袋，但其實對全聯來說，更看重的其實是年節期間福袋經濟帶起的人潮和錢潮。 儘管台灣市場未有新春福袋的規模統計，不過，根據全聯資料，2013年，該公司首次推出福袋時，業績僅644萬元，去年，全聯福袋、福箱產品業績首度突破6千萬元，10年來翻了10倍，今年目標更上看7千萬元。 另外，去年自營的小時達更首創外送福袋，開賣短短15分鐘，就賣出近8千份。 一個個24吋大的行李箱，裡頭裝的不是常見的衣物和盥洗用具，而是滿滿的零食、飲料。 這是超市龍頭全聯今年推出的兔年限定「福箱」，每一個要價4,200元，創下台灣零售業史上最貴新春福袋、福箱紀錄。
全聯: 超商10元霜淇淋、可可飲限時1天搶
過年期間，東森購物電視通路更推出「開運迎財神，天天抽萬元好禮」，凡於1/20～1/29在電視通路消費任一件商品，就有機會抽日本、歐美雙人來回機票以及iPhone 14手機，還有機會一人獨得20張老爺酒店住宿券，1/23～1/30每晚6點於東森購物47台天天現場LIVE開獎。 全聯 2019年10月，綠色和平首次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，九家零售企業企業包含（依字首筆畫排序）：大潤發量販店、 好市多、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、家樂福（含量販店與便利購）、統一超商、頂好超市、愛買量販店，沒有一家合格。 全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。
2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因台灣政治動盪而過世的陳文成。 甚至有網友在臉書發起「全聯沒有倒，台灣不會好」活動，希望全聯能盡早結束營業。 全支付合作通路品牌八方雲集、台灣屈臣氏、仁愛眼鏡、全國電子、城市車旅停車場 ，全支付是繼LINE Pay、街口支付、台灣Pay、Pi 拍錢包、OPEN錢包、橘子支付、悠遊付、全盈支付等後新升級的多方支付工具。 2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。 1989年，中華民國國防部決定，國防部福利總處各福利站專營國軍福利品供應業務。
全聯: 迎中秋百億商機 全聯11款烤肉家電換購價41折起
「小時達兔年線上福箱」今年邀與小時達品牌意識相呼應的知名插畫家「懶散兔與啾先生」，推出獨家聯名限量商品：對環境友善的大容量購物袋共2款，隨機出貨，可愛的肖像圖樣，絕對擄獲大小朋友的心。 還有客製化的花蓮富里鄉的初雪美姬白米「幸福米滿」，祝福新的一年米缸滿滿，錢賺飽飽。 另外八樣好物是小時達貼心為消費者挑選的藏頭祝福「恭喜發財 一起健康」，超有話題性！
2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。 6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。 首家門市於2018年開設在台北市主要的都會商圈，營業面積約80至100坪，品項數規劃為3,600項，生鮮、日用品均有，由於營業面積比較小，是縮小版的全聯，因此店名設定為「mini」，最大的特色就是引進多樣化的熟食料理，強化生鮮、烘焙與咖啡。 目前共計有5家店營運中，包含信義信安店（西川隆親自設計）、中山建國北店、文山羅斯福店、板橋僑中店、竹北店等。 在社群平台蓬勃發展的氣氛之下，全聯甚至幫中元節廣告的各個主角創建了Facebook、YouTube等社群帳號，讓主角們在網路上化身成真正的角色和網友互動，令消費者留下了深刻印象。
全聯: 家樂福愛河店大逆轉「關了又開」? 原因曝光
美味堂雖然也會從零開發新產品，但其實更接近商品嚴選的概念，全產品線中，有的是加工廠既有產品改良、微調。 行銷部品牌經營課課長江心怡補充，總目標是希望與廠商合作，全聯懂行銷、了解消費者口味、市場趨勢；供應商有生產技術。 雙方投入資源，一起掛上美味堂品牌、共同培養消費者的品牌黏著度，把市場做大。 隨著科技化時代來臨，現在各家業者都有自己的APP培養消費者忠誠度，連鎖超市龍頭全聯目前已有近800萬的PX Pay會員，最近超市宣布9月起推出新的「滿月紅利」會員制度，用APP支付可以獲得更多福利點。
娛樂中心／周孟漢報導女星米可白早期在兒童台擔任「葡萄姐姐」出道，卸下「姐姐」身份後轉戰主持、戲劇圈，表現亮眼深受觀眾喜愛，家中在彰化鹿港老街經營知名餅舖，逢年過節都會回家幫忙，一刻也不得閒，今年也不例外回家幫忙賣餅，沒想到過程中竟有小朋友把米可白跟米可白媽媽搞錯，讓她當場笑歪。 很多人痛恨蚊子，嗡嗡嗡飛整夜好擾人，蚊香、電蚊香、捕蚊燈、捕蚊拍盡出也不見得有效。 美式買場好市多（Costco）近日推出一款「滅蚊神器」，有網友實測後曬出海量蚊屍照，直呼「效果好到嚇死人」。 許多人享用韓國烤肉時，會搭配芝麻葉一起吃，有一名網友日前想以出清價購入韓國芝麻葉嚐鮮，卻被網友紛紛勸阻，表示「新鮮的比較好」，也可以自行種植。 此外，《香藥草的自癒力》書中提到，苦味食物如芝麻葉等，可以幫助消化、促進腸道功能、腸道菌種健康及營養吸收。
全聯: 全聯mini輕超市
不少人消費結帳時會使用「載具」來儲存雲端發票，可以減少紙本發票的使用成本，不過一名店員卻發現很多消費者刷完載竟又加購塑膠袋，讓她相當疑惑「請問大家存載具是為了環保嗎？」引起熱烈討論… 全聯 其中好市多自有品牌科克蘭衛生紙，是許多人的必買生活用品，有一名新手媽媽分享，她發現衛生紙的新功能「寶寶圍欄」，她想說實驗看看，兩週過去了仍推不倒穩穩服役中，引起熱烈迴響。 而這「人體扭曲成花生醬」的獵奇故事，有網友聯想到日本恐怖漫畫大師伊藤潤二的作品《漩渦》，不過也有人指出，這個文案應該是「致敬」百年童話《小黑人桑波》，故事內容是4隻老虎繞著樹跑，最後變成一坨奶油。
現在很多網友都說先賺50元註冊費用，後續在使用全支付APP，解除PX Pay的綁定功能，這樣在全聯消費才可以獲得信用卡得回饋。 而福袋總共有三種規格，包括300元的「福利熊兔年生肖福袋」、700元的「萬國通路13吋手提箱」、4200元的「萬國通路24吋細鋁框行李箱」。 福袋將於今年大年初一（1/22）上午9點，在全台全聯1100間實體門市、大潤發20間門市同步販售。 藝人周子瑜每回在機場現身的穿搭，已成為許多媒體和粉絲追隨的時尚指標！ 如今有網友眼尖發現，全聯今年推出的兔年福袋當中，其中一款「萬國通路24吋細鋁框行李箱」就是周子瑜使用的同款，市價12,800，而春節福袋售價只要4200元，還包含多種好物、14次抽名車大獎機會，全台限量3000個，售完為止。 2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者了解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 4,645 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。
全聯: 淡水「土耳其冰淇淋」老闆親戚20多人罹難
雞軟骨鹹香的味道，配上咔滋脆的口感，軟骨旁邊還有一點肉和肉汁，不會只有骨頭軟硬適中，用氣炸鍋180度炸10分鐘就能上桌。 除了直接吃許多網友還會加味，像是「再炸第二次的時候加蒜頭或辣椒」、「我加了胡椒還有起司粉，很好吃」。 使用新鮮歐洲馬鈴薯切制而成，波浪狀造型口感比一般的薯條更豐富一些。 網友們說「這個真的很可以」、「老公小孩三分鐘吃完一盤」、「龍鳳波浪很有口感跟飽足感」、「這個大推」。 2022年1月，多家全聯分店傳出分店主管制訂每天販售咖啡業績配額，如果未達銷售目標就要基層員工分攤購買未達標的咖啡杯數，全聯表示應是單店管理未周全，會再加強內部溝通。 2020年7月，發布2019年企業社會責任績效報告書，報告中指出減塑行動的減塑目標⑴每年減塑 25% 以上。
全聯: 【集點攻略】全聯推出「Bruno ╳ SOU・SOU」7 款質感家電點換購最低 54 折起 「日本商品展」8 折起
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全聯: 全聯併購大潤發！全聯經營策略、競爭者一覽！
全支付能夠在短時間內會員數即達到數百萬規模，不只是前方門市人員力推，另一個關鍵是後端資訊系統維運、開發也功不可沒。 靠著母公司全聯建立的龐大會員基礎、剛性消費需求，全支付上線不到2個月突破200萬用戶，用戶規模排名第3，單月交易金額站上第2名。 2021年全聯在全國共有約 全聯 1,061 家門市，為四家主要的超市業者中，唯一門市突破 1,000 家，服務範圍擴及東部、離島的業者。 他說，「全支付不是賺錢重要，是客戶重要，目前還看不到賺錢的地方」，全支付首波目標希望「PX Pay」現有830萬會員能直接升級為全支付，即日起至今年12月31日止「PX Pay」升級全支付就送50點全點，若行銷力道強一點，等於第1年就要燒掉5億元，預估至少5年才能損益平衡。 業界人士分析，過去幾年車用晶片短缺，有錢也不見得買得到新車，當稀缺性大增、流通性高時，消費者自然更有購買福袋動力，也難怪近年各大通路紛紛將最大獎換成名車。
全聯: 全聯說：生鮮裸賣部分提升到47%
由於此宣傳手法太無厘頭，被網友大量分享後引爆話題，「小編怎麼了，全聯行銷又有新高度」、「不管企劃嗑了什麼都給我來一點」、「小編嗑花生醬嗑到ㄎㄧㄤ掉嗎？」、「這個文案會過，只能證明老闆真的很大膽」、「佩服小編的無框架創意」、「全聯小編真的要加薪呀」。 全聯以豐富商品、親民價格成為超市霸主，廣告創意也備受肯定，早期就是靠著「全聯先生」打響知名度。 其臉書粉專近日貼出一組10多張照片，內容是一名叫「花生」的硬漢練瑜珈，身體越練越柔軟，竟軟到變成花生醬，最後再帶出「全聯花生麵包特價中」這個重點。 日前日本知名壽司品牌「壽司郎」深陷口水醬油罐風波，股價雪崩式暴跌，如今高雄一間餐廳開出全台灣第一槍，嚴格禁止「抖音」網紅入內，… 炸蝦是居酒屋、拉麵店最熱門的炸物之一，極上海老炸蝦讓你在家就可以吃到餐廳般的美味。 薄薄酥脆麵皮，配上內餡滿滿的蝦肉，無論是要下酒、配麵，還是包在三明治裡面都很適合。
談到民生用品，去年疫情，大家瘋搶衛生紙，那麼，一包衛生紙可以去哪買？ 不外乎是超市、超商、量販店、網購，選擇看似多元，但台灣零售市場已被統一、全聯、家樂福、富邦、全家共五大集團包圍（好市多屬會員制，不計入），若以營收規模劃分，國內零售業大致可分為千億俱樂部、500~1,000億元、不到500億元共三個級距，每個級距的公司背後實力都很強，誰能笑著走到最後稱霸民生用品當老大，仍是未知數。 通路擴展策略上，全支付將以全聯門市為基礎，陳世樺指出，目前行動支付會員大多分布在北部，北北基桃地區，全聯門市遍布北中南，消費數據不會偏向特定地區，全支付擴大合作通路策略，以全聯門市為中心，擴展合作的商家數，例如消費者下班後到全聯消費，可能剛好在回家的路上買滷肉飯當晚餐、到麵包店買麵包，從全聯會員的生活圈擴充周邊的街邊店。 雖然目前國內電子支付產業，迄今仍未看到賺錢的商機，被外界視為燒錢的產業，但全聯董事長林敏雄在全支付上線記者會上曾表示，全聯擁有1,300萬會員，全聯和第一線的消費者黏著度高，因此義不容辭進入電子支付市場，也希望全支付成為領頭羊。