2020财年及2021H1，公司实现营业收入19.49亿港元、7.97亿港元，实现归母净利润2.87亿港元、0.44亿港元。 2020财年/2021H1，医疗美容、医疗专科、传统美容、保健及美容产品销售与绩效营销的营收占比分别为40.08%/31.88%、31.99%/45.32%、21.52%/17.02%、3.19%/2.78%、3.23%/3.70%。 王家琦女士于2016年6月被委任为信托管理人之行政总裁、执行董事及披露委员会之主席。 作为信托管理人之行政总裁，王女士负责策划冠君产业信托的策略性发展，并确保冠君产业信托按照所载述的投资策略、政策及规例营运，监督冠君产业信托的日常运作。 王女士于2014年3月加入信托管理人为副行政总裁，并于2015年7月起同时兼任为信托管理人之投资总监，负责物色及评估潜在的投资机会和投资者关系工作。
- 综上， 公司 2023 财年香港地区收入增速约为 32.8%；2024 财年将伴随内地通关旅客的回暖带动 营收回暖。
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- Dr.Reborn自主品牌在疫情之下，小型診所經營困難，醫思醫療發揮資源優勢，對業務多元發展，除了栢立醫學外，還收購兒科及婦科業務。
- 医思健康医美机构得以成功列于我 国香港医美市场的首位，除了在成立初期充分享受赛道红利优势外，还在于重视医生培 养，医美事故爆发后通过合规化和流程标准化建立完善的服务体系，占领客户心智。
2010年，收购香港生美品牌变靓D纤体；2012年，推出旗下首个护肤美容产品PRODERMA LAB；2014年，推出牙科业务品牌ONE 医思健康黑店 DENTAL。 香港医思医疗创立于2005年11月，创办人即现集团主席、执行董事兼行政总裁邓志辉，有着13余年的医美行业经验，早前曾履职修身堂等企业。 在医美界资本化浪潮席卷的这几年，国内医美机构在新三板的挂牌数节节攀升、几近破十，虽然尚无在A股上市的企业，但也有多家上市公司大批收购医美标的，甚至将主要业务调转向医美。
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目前公司旗下仁生肿瘤及癌症中心、仁辉专科(内视镜、手术、癌症筛查)、联汇专科(耳鼻喉科、心脏、整形、神经外科等)均推出远程问诊服务。 「猿巨人」目前主要专注于2-12岁儿童体能发展领域，目前在全国已有100多家合作伙伴。 营销费用：结合老客比例可知，营销宣传费用在老客高复购且门店低速扩张或没有扩张 前提下，可以维持相对较低的水平，甚至仅 1~2%。 医思健康营销费用占比在 5~10%波 动，较高的年份一方面系新开门店的宣传，另一方面系公司品牌扩张下的品牌广告相对 医思健康黑店 固定，投放在户外广告牌、港铁海报、聘请香港代言人（如 Twins 钟欣潼）等。 租金：医思健康选择高端办公楼或商圈作为门店所在地，如在朗豪坊大楼租用多层，相 比直接租用的重投资，公司采取以股换租等轻资产方式进行，因此租金相对较低。
醫思醫療以客戶需求為髮展導向，積極打造品牌、優化服務及提升IT能力。 從其各項業務收入來看，主要分為醫療服務，美學醫療，美容及健康，以及護膚，保健及美容產品(Dr.Reborn)。 除此之外，還提供豐胸、抽脂和雙眼皮等手術，其手術量都是香港第一的。 简言之，医思健康收购药械行业龙头，将有利于公司垂直整合产业链，推进降本增效。 此外，医疗服务业务疫情逆势扩张，预计随着通关将再度贡献业绩，公司盈利能力有望从底部加速回升。 针对此次并购事件，该公司相关人员表示，鉴于香港对兽医服务的需求，加上香港兽医市场分散，以及医疗诊所与动物诊所的业务相似，医思集团旨在整合兽医市场，并促进兽医业务企业化。
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除了街鋪外，本港商廈也市況不景氣，去年中環寫字樓租金急跌24%，空置率達7.38%，在疫情及新辦公模式趨勢影響下，市場需求持續減少。 而在同年11月，医思医疗向医美上游延伸，又完成收购医疗耗材、药品、医疗仪器及设备分销商Good Union，并于同月收购旅行社Wanna Fly。 总资产值方面，该财年达12.0亿港元（约合10.2亿元人民币），净资产值为7.90亿港元（约合6.7亿人民币）；平均总资产回报率为17.3%。 截止2021年9月30日止九个月之未经审核财务资料，进汇医务中心的收入及除税后溢利为约2.19亿港元及1082.6万港元。 免責聲明：本專頁刊載的所有投資分析技巧，只可作參考用途。 市場瞬息萬變，讀者在作出投資決定前理應審慎，並主動掌握市場最新狀況。
公司自2018年起着重建设大湾区业务，目前在深圳、广州各经营五家医疗美容诊所及服务中心，计划在2021年12月底之前于深圳及广州另开设六间诊所，预计2021财年中国内地诊所及服务中心营业收入同比增长将达到60%。 国家对大湾区的发展规划利好公司业务发展，医思健康预计通过内生增长与收购模式，预计在2025年前新开设30-50间门店，在内地打造一站式服务中心，吸引大湾区高端客户。 香港医思医疗集团有限公司是香港最大的医学美容服务供应商。 此外,我们拥有由23名经验丰富的注册医生(包括医生、牙医及中医)组成的大型团队领衔提供医学美容服务。
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更值得一提，2016年收購的脊醫治療服務中心後，進入脊椎類及骨科治療服務。 去年很多人在家工作，腰痛背痛的症狀人數大增，醫脊服務生意大增。 收购目标公司资产质量方面， 如下图所示，截至2019年4月1日至12月31日，目标公司New Medical Center Limited的资产净值8980万港元，税后利润为3570.1万港元。 完成后，目标公司是新控股公司的全资附属子公司，而新控股公司将由香港医思医疗司、第一卖方及第五卖方分别拥有51%、48%及1%权益。
双方于香 港先行设立医学美容药物营销中心进行康哲药业相关产品分销，共同探索建立医学美容 教育培训中心，培养及认证新一代医学美容人才，并积极探索形成全国性的医学美容医 生合伙人事业平台，将合作方的相关流量引入公司业务体系。 医思医疗，要“医”也要“美”，不管是美容项目还是医美项目，客人都是都先付预付款在慢慢完成疗程，溢价能力较高，账上巨额的预付款，是非常舒服的。 但风险也同样存在，如果出现了重大的医疗事故，客户就会出现大面积的退款，声誉也会受影响。 公司的优势在于软实力，包括服务质量、销售能力等，但是这个很难评估和跟踪，所以看医美股的逻辑就是，紧紧抓住套餐销售预付情况，来判定是否还抱有竞争优势。 中期公司总录得收入增加38.2%至8.53亿港元，主要由于来自医疗服务、准医疗服务及健康管理业务的收入分别大幅增加50.5%、37.9%及27.9%。
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根據管理層初步評估，今年4月份銷售額將超過2.3億元，即按年升幅不少於75%，反映美學醫療和美容及養生服務兩大支柱，已重拾增長動力；而同期內地診所及服務中心之銷售額，亦增加不少於55%。 惟疫情爆發期間，香港實施旅遊限制及跨境旅客入境隔離措施；再加上本地美容院強制關閉達142天，拖累服務中心的客戶到診人數減少。 医思健康黑店 截至今年3月底止，集團經營80間診所及服務中心，當中包括內地的15間診所；涉及樓面面積共39.8萬平方呎，全職專屬註冊醫生數目達139名，另有197名醫療專業人員及510名治療師。
在本网站的行情价格丶图丶评论和购买或者出售评分应该谨慎作为仅参考使用，AASTOCKS.com Limited不应被视为游说任何订户或访客执行任何交易，您须为所有跟随在本网站的评论和购买或出售评分执行的交易负责。 医思健康（2138）为本港最大的非医院医疗服务供应商，预期截至去年12月底止季度，整体销售额将按年增加不少於8%至10亿元；医疗服务销售额上升不少於39%；港澳美学医疗、美容及养生服务销售额按年跌幅不… 东方财富网及香港联合交易所有限公司将尽力确保所提供资料之准确性及可靠性，但并不担保该等资料之准确性及可靠性，且概不会就因有关资料之任何不正确或遗漏而引致之任何损失或损害承担任何责任(不论是否与侵权行为、订立契约或其他方面有关)。 郑重声明：东方财富网发布此信息的目的在于传播更多信息，与本站立场无关。
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AASTOCKS.com Limited不应被视为游说任何订户或访客执行任何交易，阁下须为所有跟随在本网站／应用程式的资料、评论和购买或出售评分执行的交易负责。 2） 发达的服务业：2000 年初香港已经具备有医美消费能力的人群基础。 2001 年，亚洲金融危机修复后，伴随着收入水平的提升、高收 入女性占比的提升，香港在个人护理的消费支出增速也明显高于整体，同时受日本、 韩国和我国台湾地区的影响，消费者对医美的认知度在不断提升。 我们认为，我国香港地区后期诞生出相对高市场集中度的医美连锁机构，首先土壤孕育 的要素齐全，主要表现在：1）优越的医疗制度；2）发达的服务业；3）便捷的地理位置 和通关政策。
自2020年3月16日起制定持股管理人计划，以鼓励具有专业才能、富有经验的员工留任，为公司持续创造价值，合格参与者须具有专业资格，在公司任职或与公司有业务关系超过一年，担任助理经理以上职位，并由委员会评估核定资格。 2021财年，医思健康净利润为1.93亿港元，共80家诊所，平均单店年净利润约为241.25万港元;而按进汇医务中心的净利润和店数计算，前三季度单店的利润约为216.4万港元，由此可见，进汇医务中心对于医思健康而言是个不错的资产。 其他新收購項目包括新醫療中心51%股權； 以8,524萬元代價，收購提供婦產科醫療服務的卓然醫務中心51%股權；並以3.375億元收購柏立醫學化驗所75%股權。 截止到2018年9月30日，公司有76名注册医生、19名医疗专业人员、310名客户经理及361名已接受培训的治疗师，注册医生中，牙医（11人）、脊医（16人）占比比较高。 旗下的仁和reHEALTH体检中心，相比很多人也耳熟能详，只要你去香港打HPV疫苗，做点功课，你一定会知道这家。 医思健康黑店 在2018年8月，医思医疗公告，仁和reHEALTH体检中心还可以提供儿童疫苗接种服务，在“疫苗之王”事件爆发后，相比也不少岸这边的朋友赴香港去打疫苗。
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动态调整以及医思健康的使用率相对较低使得其旗舰店的坪效低于卓珈控股 和亮晴控股（为了保持高端奢华的体验感受，医思健康内部设定旗舰店的使用率需低于 医思健康黑店 50%，除旗舰店外的其他门店使用率多在 30%~60%之间）。 根据医思健康招股书，求美者在接 受医美或者牙科服务前，必须接受注册医生的咨询，在接受实际的疗程前，负责的主治医生或者已接受培训的治疗师在实施程序前，会再次确认拟进行疗程的目标、过程、风 险以及潜在副作用。 与此同时，公司抓住整合窗口期大力发展医疗服务收并购业务，2022 财年营收增长 40.4%至 29.2 亿港元，2023 上半财年营收持续增长 31.1%。 按增长来源拆分，营收驱动力可分为内生增长与外延并 购。
集团的医疗服务覆盖范围广泛，包括医学美容、牙医，以及多种专科服务等。 截至去年9月底，集团总共拥有154个服务点，包括134个位於香港，4个和16个分别位於澳门和中国内地，总楼面面积按年增加24.1%至55.7万平方尺。 随着内地放宽防疫政策，中港全面通关，预期今年的业务表现稳步改善。 医生个人可以通过审美和技术建立与消费者之间的信任，以医生个人为标签的单体机构 的诞生是相对容易的。 而医美机构的连锁化一方面需要充分运用医生能力来获客，另一 方面也需要弱化消费者对医生个人 IP 的情感连接，因此公司对内需要将医生的能力流程 化和标准化，对外需要建立标准化的服务流程体系，使得消费者对整体品牌建立认知和 口碑。
医思健康黑店: 中国人远赴乌克兰当雇佣兵，被俄军一枪击毙，死前仍欠百万债务
值得关注的是，医思健康此次收购有对赌协议，按照对赌协议的盈利保证，收购三年利润不低于7500万港元，按照收购代价最高1.25亿元来计算，若有效达成，交易非常划算。 根据智通财经APP了解，医思健康于2月7日宣布间接全资附属公司UnionMedicalTechnology以最高总现金代价1.25亿港元及公平值为1250万港元的代价股份，收购ExcellentConnect100%股份。 医思医疗的总收入达9.65亿港元（约合8.21亿人民币），较上一年度增长36.9%；净利润达2.03亿港元（约合1.73亿人民币），增长36.3%；净利率为21.1%，保持上一年度水平。 报告自2016年4月1日起2017年3月31日止，这也是其成为港交所上市公司走过的第一周年。 2022年11月，私隱專員公署發表調查，發現醫思健康於收購旗下品牌後，在未徵求客戶同意下，將客戶個人資料在不同品牌使用及轉移，並未以任何方式通知客戶，醫思健康被發出執行通知。
- 首先，要留意特區護照/回鄉證是否需要續期，以及留意不同貨幣的匯率走勢，包括人民幣兌港幣、日元兌港元、英鎊兌港元等等。
- 私家医生和私家 中医构成了香港地区重要的医疗提供商，在香港行医的医生均需在香港医务委员会注册。
- 此次收购代价包括支付卖方1亿港元；与第一卖方及第五卖方兑换配发4900股新控股公司股份；向第一卖方配发代价股份约476.19万股；以及向第一卖方支付不超过1600万港元的或有对价（可以理解为“对赌”），但须受买卖协议的条款及细则所规限。
- 于2016年2月19日获委任为医思健康（原名称：中国香港医思医疗集团有限公司）独立非执行董事。
- 公司 FY2020 现有客户转介渠道获客数占 总获客数比重为 45%，通过口碑建设实现客户自发高效引流。
- 值得一提的是，宣布并购当天，医思健康涨超14%，报14港元。
- 黄先生于数码产品开发、电子商务、数码行销及用户体验设计方面拥有逾20年的专业经验。
目前，两家协商预计于未来三年在香港设立合共20家诊所。 期内，以“企鹅医生”为品牌的两间诊所已于香港开始营运。 作為香港最大醫療美容集團，DR REBORN之專業團隊致力為客户提供安全、專業、有效的醫美服務。 所有醫學美容療程均使用100%原廠正貨，並連續多年奪得多間廠商及醫學美容產品之銷售冠軍獎項。 近日，家乐福中国与安徽省安庆市迎江区政府达成战略合作签约，推动双方在供应链、资金、商业运营等多方面的深度合作。
医思健康黑店: 海南大搞高端醫美 港股有什麼標的？
近日，「Girlcult」 推出“胭脂扣”系列新品，其中包括情绪腮红和情话唇霜，四支唇霜新色和两款腮红新色，组成胭脂扣礼盒。 此外，「Girlcult」全网发起“她叙胭脂”妆容征集活动，邀请消费者展示使用「Girlcult」产品创作的妆容，参与者均有好礼相送。 阁下确认：（i）AATV只为提供资讯，而不是为了任何交易目的；（ii）AATV节目内容及其提供的资料本身并不构成任何AASTOCKS为售出任何证券。 （iii）AATV并非并存的人或法律实体，在其他司法管辖区或国家使用，而在某处可能因该使用或分发而违反当地法律或法规。 AASTOCKS.com Limited之信息服务基于「现况」及「现有」的基础提供，网站／应用程式的信息和内容如有更改恕不另行通知。AASTOCKS.com Limited有权但无此义务，改善或更正在本网站／应用程式的任何部分之错误或疏漏。 AASTOCKS.com Limited之信息服务基於「现况」及「现有」提供，网站的信息和内容如有更改恕不另行通知。
医思健康黑店: 中国十大美容院排名
（3） 公司已形成闭环业务生态系统，各业务存在明显的协同效应，实现业务间引流。 （4）公 司掌握保险及销售转介等优质渠道资源，有助于旗下各业务获取流量。 （5）公司可直接 与资本市场对接，为下属各业务提供资金支持以加速扩张。
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于2013年至2015年间，区先生于PRGX，一家于美国上市的全球性数据分析及咨询公司，担任亚洲区主管。 医思健康黑店 区先生于2002年在中国香港大学取得经济金融学学士学位。 区先生现为中国香港会计师公会会员、美国新罕布什尔州的州会计委员会会员及美国注册会计师协会会员。 区先生现时担任联合国儿童基金中国香港委员会审计委员会成员，亦为圣公会辖下小学的校董会成员、德思齐加拿大国际学校校监，以及中国香港特别行政区政府辖下的中国香港教育城董事。 李向荣先生，于二零一六年三月加入集团，担任企业融资总监，负责企业融资、并购事宜，自二零一九年七月起担任集团首席财务官。 李先生于审核、会计及企业融资方面拥有逾15年的专业经验。
整合纽约医疗，发展为香港最大的痛症医疗服务提供商，具备成功先验经验。 2020 年公司继 续收购纽约脊医 24%的股权，进一步内化整合。 财务模型比较： 三家公司运营模式均较为比较成熟，人力（包括注册医生）约占收入比重的 35~40%（以 下比例均指占收入百分比）、物业租金 10~13%、折摊 3~10%、医疗耗材等货物成本 8~13%、 营销费用 1~10%、其他（包括行政费用）6~12%。 对比医思健康、卓珈控股和亮晴控股，公司拥有强连锁化运营能力，找准轻医美定位、 医思健康黑店 探索出可复制的商业模型、通过提高老客粘性和维持复购率、并尽可能控制租金成本来 达到高利润率的盈利能力。 在《香港医美连锁：集中度提升之路》报告中，我们深度挖掘了我国香港地区的医美机 构为何诞生高市占率的头部连锁品牌的原因，以及头部机构如何摸索出在成熟运营模式 下的标准化扩张之路——在保持利润率的同时实现门店的扩张。 公司对内有一套成熟的 成本控制模型和运营模型，在扩张的同时依靠品牌力量吸引老客复购和新客消费，极大 缩短新店爬坡期，且公司拥有强平台力，使得营销费率、管理费率、租金成本均处于较 低的可控水平，攫取较高的利润率。
在决定追求一个不同的职业道路前，邓先生于一九九八年九月至二零零一年五月期间在中国香港大学修读内外全科医学士课程。 于二零零一年九月至二零零五年二月，邓先生于中国香港大学修读工商管理 （会计及财务） 学士课程并于决定转为全职工作前任职兼职。 邓先生于二零零九年九月取得北墨尔本高等技术学院的培训及评估四级证书，并于二零一四年一月取得赫尔大学的行政人员工商管理硕士学位。 2016 年于港交所主板上市后，陆续收购了骨 科、儿科、牙科、康复服务等消费性医疗品牌。
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集团以过硬的口碑和强大的医疗实力为旗下各机构背书，在香港竞争激烈的 私营医疗市场依靠良好的品牌形象和出众的医疗服务脱颖而出。 公司医疗生态圈不断扩 张，收购与并购进展持续加速：2016 年通过收购纽约医疗集团步入专科领域，至今已 发展至儿科、妇产科、眼科等专科领域。 医疗服务已涵盖专科、健康管理/化验、痛症 及养生保健等子业务，FY2022H1 共实现收入 7.58 亿港元，同比上涨 109.9%，其中健 康管理/化验收入同比增长 271%；专科收入同比增长 179%。 公司“医美+医疗”的服 务生态完整覆盖消费者全方位多维度的医疗需求，有效实现业务间引流，提升消费者的 复购基础。
医思健康黑店: 香港最大医疗美容集团#
公司源自创立于 2005 年的香港医美中心 DR REBORN，多年以来通过内生增长及外延并购不断进行业务扩张及整合，并于 2016 年 在香港联交所主板上市。 按业务量及营收规模计，当前公司已是香港地区最大的非医院 医疗服务提供商，经营范围包揽医疗服务、美学医疗、美容养生、护肤保健四大板块， 专业覆盖牙科、骨科、儿科、妇科、脊医、传统医美、美发美容等多元业务板块。 回溯 过往，医思健康的发展历程可分为：入海、扬帆、远航三大阶段。 （1）公司商业模式的发展历程可大致划分为两个时间段：2005年-2015年的“医美服务”单核心战略时期和2016年至今的“医美+医疗”双核心战略时期。