兩間公司採用尖端技術，為智能物業管理釐定新的行業標準。 例如推出全面的流動應用程式及人工智能溝通系統，緊貼現代生活模式，同時讓住戶通過嶄新的互動體驗獲得屋苑最新資訊。 啟勝物業管理 兩間公司亦以物聯網 科技為集團旗下商用物業帶來更高價值效用。 集團透過旗下康業服務有限公司及啟勝管理服務有限公司，為客戶提供卓越的物業管理服務。
屯門御半山及元朗Grand YOHO的住客會所餐廳就率先引入智能送餐機械人，將餐飲送到食客面前，更會利用播放音樂功能，不時為客人送上小驚喜。 然而，我們的物業人員培訓計劃是為應屆畢業生設計的，以便在早期階段開始他們的職業發展。 啟勝物業管理 此外，啟勝亦致力為經理級員工着手打造專業形象，由內在談吐到外在打扮，務求他們能以頂尖的專業水準、技巧及形象服務顧客及貴賓，讓他們對公司品牌及物業留下良好印象。 同時，員工建立優秀的個人品牌，亦有助加深啟勝專業服務的形象。
啟勝物業管理: 客戶服務
啟勝出色的環保節能表現，令其管理的物業在業界環保獎項中屢獲殊榮，更成為全港首個獲得15個「香港環境卓越大獎」金獎的機構。 本次認證主要針對一系列對上海國金中心及其租戶在日常運營中存在較大風險的項目，進行危機識別和應對，包括火災、停電、電梯嚴重故障、事故、停水、室內漏水、水浸、樓內網絡通信中斷、燃料供給中斷、嚴重自然災害等破壞性事件。 通過對這些項目進行分類及嚴重程度評級，制定業務連續性管理體系和應急處理預案，並進行實際演練，確保項目在事故發生後能及時恢復，最大限度保障租戶業務的正常運營、减少損失。 發展的高尚住宅，劉榮廣伍振民建築師事務所設計，並由啟勝管理服務有限公司管理。 駿景園發展權於1990年批出，並於1996年建築完成及入伙，共有10座住宅樓宇，提供2,504個住宅單位。
泳池共有3個，分別為會所內的五十米羅馬式標準池、冷暖水池和位於第11座旁的園林式泳池。 基本上，有業主、有物業的地方就需要有人管理，無論經濟點差，甚至銀行執笠、天災人禍，物管同事都會有工開；有管理費，同事就有糧出。 想搵份穩定工作，唔使畀客鬧、準時收工，準時出糧，以上要求物管行業都做得到。 物業管理屬於服務性行業，份工好唔好做、「筍唔筍」，其實好多時都係睇任職樓盤的住客容唔容易相處，可說是運氣行先。 將行內唔同盤分為豪宅盤、中產盤與基層盤，會發現三者對物業管理的需求大有不同。
啟勝物業管理: 客戶服務/禮賓司
客服竟然會請來港未夠七年，書寫中文能力都無的大陸人,人工17000。 啟勝物業管理 發展商指項目榮獲國際級《WELL健康建築標準™》Version 2預認證及Fitwel健康建築「二星級」認證。 同時會與本地農莊合作，定期開設周末農作市集，餐廳亦提供均衡餐單和健康料理工作坊。
匪徒拒捕，並且向特別任務連人員開火，爆發警匪槍戰。 屋苑設商場5萬方呎商場「NOVO Walk」，預計於2024年中啟用。 2022年7月公佈的租戶包括超級市場Market Place（後改為一田超市）、A-1 Bakery麵包店、萬寧、麥當勞、英藝幼稚園暨國際幼兒園等。 設施管理方面，啟勝亦透過創新科技優化現有的設備，務求提升能源效益和優化機電設備運作表現，從而達致節約能源的目標。 例如V Walk推行自動化設備管理系統（BMS），連同物聯網的應用，物業一年可省下逾370萬度電；同時先行引入「優化冷凍水機組能源效率」技術，運用人工智能令機組得以每年進一步節省多30萬度電。
啟勝物業管理: 工程
ISO 22301是業務連續性管理體系的國際標準。 該體系能夠幫助企業識別運營中的潛在威脅，並制定有效的業務連續性管理策略，確保具有資源、程序和培訓來應對意外破壞。 業務連續性管理體系已經被業界廣泛認可，特別受到金融業、IT通信業、製造業等處於高風險和高度監管環境下的行業青睞，被認爲是現代企業運營中舉足輕重的風險管理能力。 啟勝物業管理 在物業管理領域，該體系有效提高物業服務對意外及風險威脅的防範及處理水準，以確保提供連續性高品質物業服務。 啟勝視員工為寶貴的資產，亦是企業成功及優質服務的關鍵。 我們致力培育人才，為前線員工至管理級人員提供全方位的培訓及終身學習的機會，培育員工成為物業管理專才。
公司亦提供教育資助予同事進修物業管理、工程相關的高級文憑、學位或碩士課程，鼓勵員工持續進修，考取專業資歷。 第1B期由3座住宅大廈組成，提供800伙住宅單位，包括開放式至四房戶型，實用面積由220至1,464平方呎，設有140個住宅停車位。 項目預計關鍵日期為2023年6月30日，樓花期約10個月。 發展商因應第1A期收票反應持續熱烈，在8月17日進行首輪銷售，並以折實均呎13,998元推出首批160伙單位。 兩間公司均視人才培訓為提供優越物業管理服務的關鍵一環。 透過各類訓練課程，員工獲取重要的知識和技能，以滿足住客和租戶日益提高的期望，並保障他們的安全和健康。
啟勝物業管理: 會所
即使在後疫情時期，啟勝仍然採取最高規格的防疫標準，並廣泛應用新科技展現具前瞻性的防疫工作，特別針對突如其來的疫情，早已引進智能機械人團隊，全天候為物業進行深層清潔消毒；同時加裝免觸式自動化技術，又於中央冷氣系統增設紫外線消毒及濾網。 住客會所亦提供齊全的配套設施，包括水力按摩池、壁球場、室內籃球場/羽毛球場、健身室、健康舞室、兒童遊戲室、宴會廳、閱覽室、酒廊、桑拿浴室等。 設施包括園藝花園、棋藝亭、緩跑徑、兒童遊樂場、4個網球場、2個住客會所和泳池。
- 啟勝管理服務有限公司（啟勝）秉持「用心服務 做到最好」的服務宗旨，用「多聽多行，求創求新」的態度，精心設計一系列人才培訓及發展計劃，讓員工發揮所長，為顧客提供專業優質服務。
- 啟勝的培訓策略以兩大方向為主軸，包括人才管理及培育發展。
- 此外，啟勝亦致力為經理級員工着手打造專業形象，由內在談吐到外在打扮，務求他們能以頂尖的專業水準、技巧及形象服務顧客及貴賓，讓他們對公司品牌及物業留下良好印象。
- 匪徒拒捕，並且向特別任務連人員開火，爆發警匪槍戰。
- 其中，長和與螞蟻於2017年合資成立AlipayHK，在港營運支付寶香港，故長實旗下的兩間管理公司港基、高衞同樣接受以「支付寶香港」繳付管理費。
- 不過地盤內仍有零星土地由其他人士持有，之後發展商再增購3個地段，涉2萬餘平方呎，新增樓面約10.355萬平方呎，到2020年再補地價5.5億元。
在2017年5月，發展商將地皮用途轉變為住宅（乙類），以逾65.3億元完成補地價，樓面呎價逾2,288元。 不過地盤內仍有零星土地由其他人士持有，之後發展商再增購3個地段，涉2萬餘平方呎，新增樓面約10.355萬平方呎，到2020年再補地價5.5億元。 合併發展後的地盤面積增至約48.2萬平方呎，補地價逾70億。
啟勝物業管理: 計劃詳情
警員到場後，發現行車天橋上留下一個煙花包裝盒，未有發現有人放煙花。
公司透過5G網絡應用人工智能物聯網，率先在旗下新都會廣場引入智能洗手間系統。 康業及啟勝均奉行綠色管理方針，並秉持「減少使用」、「物盡其用」與「循環再用」的原則，以配合集團對環保和可持續發展的日益重視。 兩間公司每年均自發進行碳審計，監察碳排放的情況，亦定期提升其管理物業的設施和系統，以減少能源消耗。
啟勝物業管理: 助理物業主任
員工是啟勝最寶貴的資產，我們致力發展員工各方面的技能、知識及心態以配合員工個人成長，提升他們的專業技術，我們亦不斷優化員工福利和職涯發展，與我們的員工共同成長。 因為荃灣中心喺荃景圍，所以唔近荃灣市中心，而且周圍都俾私人樓包圍。 屋苑喺2003至到2007年進行咗翻新工程，包括重髹外牆、大堂、換管道等等。 屋苑自設商場，命名為駿景廣場，面積約100,000平方呎。
