在此情況下，受連續性合約僱用的僱員可以向僱主提出索償。 公務員公積金強積金分別 公務員公積金強積金分別 僱主有責任安排僱員參與強積金計劃，而自僱人士亦須自己參與強積金計劃。 條例指出僱主必須採取所有實際的行動以確保其僱員在所容許的時間內成為強積金計劃的註冊成員，並且就計劃進行供款。
- 雇主是必須供款的，而雇員則以入息水準來定，這在一定程度上保障了低收入人士的退休計劃，但對於高收入在職人士來講退休保障作用就大打折扣。
- 然而無論供款以至基金選擇等，公積金均與強積金不同，今期《積金101》就為大家拆解兩者的分別。
- 但假若他是公司的非執行董事，只收取董事袍金，按《強積金條例》他不用參加強積金計劃。
- 來自香港的永久移民——會員應提供證明，證明他們可以在香港以外的其他地方逗留。
- 《管理費1.91% 足蠶食1/3退休金》 （页面存档备份，存于互联网档案馆），新浪網，2010年9月7日。
- 然而，受到2020年COVID-19疫情打擊，強積金計劃的淨資產值截至2020年3月底減少至8680億港元。
其目的係通過呢份計劃令僱員係退休嘅時候有保障（當然同時亦可透過提供呢份計劃令員工留係身邊。因為以前未有強積金嘅時係，顧員係冇任何退休保障）。 工聯會立法會議員鄧家彪建議，在核心基金設立公共受託人，仿效醫管局公積金計劃及教育局的公積金，基金由社會人士以公眾利益為目的組成的信託/管理委員會，藉以壓低基金的行政費。 在僱主供款的歸屬方面，一般的公積金計劃都設有一個「歸屬比例」，規定取回利益的最低年限。
公務員公積金強積金分別: 查看完整版本 : 公務員公積金計算方法
兩者雖同是退休保障計劃，但在供款安排、投資組合，以及提取權益等多方面都各有不同。 由於上學年津校及補校公積金的全年總股息，按機制計算錄得負數，須調撥儲備金，維持5%的保證股息。 有別於強積金，教師公積金按供款教師的底薪計算，教師每月供款5%，政府及直資學校則提供5至15%的贈款，視乎年資而定。 倘教師因離職、退休等停止供款，便可一筆過領取供款、贈款及股息，換言之，公積金投資表現的盈虧，對教師的實際影響輕微。
如果員工在 3 年之前離開公司，他們將無權享受該計劃的福利。 界定供款計劃依賴於歸屬比例，該比例指定僱員在完全歸屬於該計劃之前所需的服務年限。 強積金計劃成員可透過轉換基金或重新平衡投資組合來改變其投資組合。 基金轉換是指會員贖回部分或全部強積金基金，並投資於另一隻強積金基金。 僱主對職業退休計劃的供款可以免稅，最高為僱員工資的 15%。
公務員公積金強積金分別: 公積金計劃的要點
超過最高工資（1,000 x 天數）的工資，繳款上限為收入的 5%。 臨時僱員在此定義為在餐飲或建築行業工作少於 60 天或按日簽訂合同的僱員。 喺交通網絡未發展得咁完善嘅年代，大家都會覺得港鐵沿線嘅地方先係市區。 近呢十年，隨住唔同嘅新鐵路項目落成，港鐵車廂入面個路綫圖不斷延伸，大家想去邊都變得方便快捷! 未來香港嘅鐵路網絡仲會有好多變化，喺大嶼山和新界地區都有新鐵路項目，包括東涌綫延綫、小蠔灣站、屯門南延綫、北環綫及洪水橋站。
積金局明白強積金計劃成員十分關注強積金的投資表現，但強積金乃超過四十年的長線投資，期間無可避免經歷不同的經濟周期和市場起伏。 2022年全球金融市場經歷嚴峻挑戰，各類投資產品（例如股票、債券），都同時錄得下跌，這個情況亦反映在強積金的投資表現上。 債券市場表現亦都顯著轉差，富時全球政府債券指數和富時全球投資級債券指數亦分別錄得近14%的跌幅。 歸屬比例條款係指僱員係果間公司工作幾年之後，先可以按比例（工作年期）得到僱主的供款。 一般黎講，若果僱員係公司做少過3年係唔會有任何僱主公積金供款嘅權益架。
公務員公積金強積金分別: 強積金對沖機制 vs 政府取消強積金對沖方案
強積金在二○○○年推出，總資產值至今年三月底已逾3,000億元；公積金的參與人數雖然較少，但由於在九三年已推出，資產值亦逾2,000億元。 有部分公司會同時提供兩種公積金及強積金計劃，讓僱員二擇其一。 根據強積金制度，僱員和僱主須按最低及最高入息水平，每個月分別向強積金受託人，注入有關僱員入息的5%或以上作為供款，自僱人士亦須以個人入息最少5%的作為強制性供款。 每月賺取超過HK$30,000的僱員，僱主和僱員的強制性供款上限均為HK$1,500，自僱人士供款上限為每年HK$300,000。
截至2016年12月底，共有920萬個強積金戶口，每名強積金計劃的成員平均持有15.4萬港元；當中約3萬個戶口有累積超過100萬港元強積金，約14萬個戶口累積超過50萬港元，有87萬個戶口累積超過20萬港元。 自僱人士可把支付給強積金計劃的強制性供款當作營業開支，申請扣除香港利得稅。 最高扣除額如下： 及其後每個課稅年度為$18,000。
公務員公積金強積金分別: 投資組合
截至2021年12月，綜合消費物價指數的按年變動百分率在過去5年及10年分別是1.7%及2.5%。 2011年第4季至2021年第4季的就業人士名義平均薪金指數的按年變動百分率是3.7%。 你亦可按「上一頁」隨時回到之前的頁面更改已輸入的資料。
曹偉邦稱，現時公積金「DC」計劃成員只可每季或每半年作基金轉換，強積金計劃則較靈活，大多可每天轉換，但行政手續上相對繁複，故管理費用一般較公積金「DC」計劃為高。 吳智珊指出，由於公積金不受條例規管，投資範圍可涉及較高風險的產品，在風險較高、潛在回報較高的情況下，公積金的回報理應較強積金優勝。 公務員公積金強積金分別 當年強積金制度談判時，多方都同意強積金可以對沖遣散費和長期服務金的安排，令商界同意強積金的僱主供款部份，才令強積金制度落實，減輕僱員日後退休時的部分經濟壓力。
公務員公積金強積金分別: 【新制 公務員福利】公務員公積金計劃 (退休福利/入職條款/新長期聘用/強制性公積金/政府自願供款/特點/年資/累進供款率/連續服務滿10年享累算權益/Civil Service Provident Fund Scheme, CSPF) …… !
用戶在估算期間內，沒有以強積金抵銷長期服務金／遣散費；沒有被拖欠供款；沒有間斷受僱；以及沒有提早提取強積金累算權益。 在強積金制度下，自僱人士是指透過生產或買賣貨品，或透過提供服務以賺取收入，而不是以僱員身分受僱的人士（即是為自己工作的人 ）。 如果你選擇的投資組合好，回報率就會更高；但如果你選擇的投資組合差，那麽回報率就低。 與此同時不能忽視的是通脹率，如果以過去十年平均3.2%通脹率計算，409萬只相當於今日約256萬，難以應付水漲船高的物價。 公務員公積金強積金分別 因此，選擇強積金計劃的雇員要在投資方面花費更多的精力。
強積金須在成員年滿65歲的法定退休年齡才可提取，而公積金則由個別計劃來釐定。 「雖然公積金供款率一般較強積金高，不過公積金會按員工年資，計算離職時所得的權益，若經常轉工的打工仔，年資未必合乎該公司設定可全數拿取權益的資格，故選擇強積金反而更『着數』。」吳智珊說。 反之強積金規定僱主必須供款，僱員則視乎入息水平而定，雙方強制性供款均為僱員有關入息的5%，每月供款上限為1,000元。
公務員公積金強積金分別: 積金局回應1月28日大公報題為「優化強積金管理 保障打工仔利益」的社評及1月31日「金針集」專欄題為「美歐經濟差 人幣資產成避風港」的文章
政府所作出的供款（包括強制性供款）是按累進供款率計算，由基本薪金的5%按服務年期遞增至25%，數額不設上限。 此外，政府亦會為紀律部隊人員提供額外的特別紀律部隊供款，供款率為基本薪金的2.5%。 由於採用了不同的假設，此計算機的估算結果或會與其他類似計算機的有所不同。 投資者及理財教育委員會不會對計算結果的任何人為或機件錯誤、遺漏或可靠性負上法律責任，亦不會對根據計算機提供的資料而作出的任何決定或採取的任何行動所導致的後果承擔任何法律責任。 一般情況下，打工仔要等到65歲才可提取強積金累算權益。
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- 強積金因著積金條例規限，基金有30%資產須投資於港元資產，而投資某一隻股票金額不得超過基金資產值一成，未能像公積金般可以調動相當比率資金投放於進取型投資項目中。
- 在回報方面，教育局兩個公積金分別錄得百分之六點六四及六點五七的可觀回報，同時提供百分之五的股息保證制度，意味即使投資回報欠佳，仍可取得穩定回報。
- 最後一提，如果公司同時提供強積金及公積金計劃，打工仔須在入職30天內把決定以書面方式通知僱主，否則將被視作選擇參加強積金，日後不能更改。
- 假設同學有興趣畢業後加入政府，就要打足35年政府工，政府才會提高比率至最高的25%。
- 上期提到，強積金及公積金計劃同屬退休保障計劃，但在一些執行細節上有不同。
但由於公積金計劃的投資組合一般取決於僱主，僱員無權更改投資組合，打工仔若想「自己話事」，就未必會考慮公積金計劃。 來自香港的永久移民——會員應提供證明，證明他們可以在香港以外的其他地方逗留。 他們還應聲明他們將永久離開香港，並且不會返回定居或尋找工作。 每日合約僱員的每日最低收入為港幣 280 元，最高為港幣 1,000 元。 對於低於最低工資（280 x 支付期的天數）的工資，僱主必須將其自身收入的 5% 供款給僱員的強積金計劃。 對於每月 7100 至 30,000 港元的薪金，僱主和僱員各貢獻其收入的 5%。
公務員公積金強積金分別: [2005-08-05] 公積金與強積金的分別
公積金是由僱主自己設立的職業退休保障計劃，目的是保障员工退休後的生活。 並且，公積金也是企業通過提供退休福利吸引人才的一種手段。 打工仔在入職時只有一次機會選擇參加強積金或公積金，所以必須審慎比較兩者的分別。 股神「巴菲特」的金句：「別人恐懼我貪婪。」說的是趁低位時買入。 早前討論區討論公務員公積金時，有網友表示，由於股市回落，怕蝕本，便將供款轉到保守基金，這正正是反其道而行，低位時不買入，到股市回升時才加入？ 雖然股神也說過：「別人貪婪我恐懼。」但其實MPF不同股市，轉組合也需要一段時間，高位一向難估，要在高位轉到保守基金更是難上加難，所以平均成本法其實也有其道理。
僱員在入職時只有一次機會選擇參加MPF或ORSO，所以必需謹慎比較兩者的分別，選擇最適合自己的退休保障。 另外，也要提提各位HR，如果公司同時提供強積金和公積金計劃讓員工選擇，需要在新入職30天内收到員工以書面通知的決定，否則將被自動視作選擇參加強積金計劃，日後不能更改。 在强積金計劃之前，職業退休計劃俗稱「公積金」，由僱主自願設立並非強制性，因此計劃的規則和條文，包括供款款額、僱員是否需要供款及投資選擇等，均由僱主自行制訂。 在強制性強積金計劃推行前，不少企業為了吸引員工，會提供公積金作為退休福利，即使強積金推行後，仍然有部分公司向積金局申請豁免，保留公積金計劃，并且讓僱員自己二選其一。
公務員公積金強積金分別: 投資決定
不同基金有不同程度的風險和潛在回報，一般而言，基金潛在回報愈高，風險亦愈高。 「預期退休時可累積的金額」等於預期強積金權益/職業退休計劃權益/公務員退休金計劃所獲得的一筆過金額或補助/津貼學校公積金權益，加上你的儲蓄及投資預期累積金額的總和。 公積金計劃通常設有「歸屬比例」條款，說明僱員須在該公司工作滿若干年後，於離職時按服務年期計算可取得的僱主供款，比例由僱主訂定。 例如工作少於3年就得不到任何僱主部分的供款；滿3年可得到30%，滿4年可獲40%，如此類推。 在強積金計劃下，無論工作年期的長短，僱主和僱員的強制性供款在交到受託人後便即時全數歸僱員所有。
公務員公積金強積金分別: 公積金：為吸引員工僱主自願提供作為退休福利
假如僱主未能符合上述要求，第一次被定罪有機會被罰款10萬元 以及判監6個月，而再一次被定罪更可被罰款20萬元 以及判監12個月。 報告提到2022年十大表現最佳成份基金，由一眾保守基金包辦，2022年初至今回報由0.08%至0.67%不等，「僅僅保本」。 翻查資料，首任財經事務局長許仕仁在退休後出任強積金管理局首位行政總監，主理設計、策劃強制性公積金，而被稱為香港的「強積金之父」。
公務員公積金強積金分別: 公積金管理費平過強積金
如果你未在報税表申索扣減，你可以在IR831表格作出申索。 你在受聘期間，如因為意外而致受工傷，而根據《僱員補償條例》獲賠償，該賠償不是薪酬或工資。 因此，你的僱主無須申報在IR56B、56F或56G表格內，而你亦無須申報在BIR60表格內。 經花旗銀行 Citi Plus 基金交易服務買入基金，認購費最高1.5%，入場費最低HK$100。
強積金計劃的整體基金開支比率佔管理資產總額由二○○七年的2.1%下降至二○二○年十一月的1.44%。 假設「積金易」平台費水平在兩年的過渡期內介乎30至40個基點之間，我們預期計劃成員須支付的平均計劃行政成本可即時降低約30%，整體費用亦會隨之降低。 我們的目標是最快在二○二二年完成開發平台，讓強積金受託人其後分階段過渡至平台，以便平台最快於約二○二五年全面運作，早日為計劃成員帶來效益。 「積金易」平台一站式處理強積金行政工作，集中計劃成員在不同強積金計劃、以至不同受託人的資料，將有助整合和分析計劃成員的就業和供款等數據，同時亦可便利日後進行全自由行等改革措施。 公積金計劃設有「歸屬比例」，會按員工年資計算僱員離職時可取回的權益，然後計算「最低強積金利益」，把相關數目全數由公積金計劃轉往強積金帳戶保存，其餘金額則可自由提取，但這只限於○○年或之後參加的計劃成員。 在強積金制度下，所有強制性供款均即時歸屬於僱員，但須保存至65歲，或在法例容許的特定情況下方可提取。
為協助日漸老化的就業人口為退休生活儲蓄，2000年12月正式實施，僱員和僱主均須定期作出供款，截至2020年6月，全港已有76%的就業人口參加了強積金計劃。 強積金是以僱傭為基礎的退休保障制度，除獲豁免人士外，凡年滿18歲至未滿65歲的一般僱員、臨時僱員以及自僱人士，均須參加強積金計劃。 你提交報税表時，無須提交證明文件，但仍須保留所有由強積金計劃或認可職業退休計劃受託人所發出的有關供款及累算利益的證明文件，包括每年度的總結算表及在轉移計劃時所收到的轉移結算書，以便需要時提交税務局覆核。 一名人士擁有三項獨資經營業務，另外也是三項合夥業務的股東。
截至二○二○年六月，抵銷遣散費／長期服務金的申索總額約為490億元。 你只需回答有關退休儲蓄、投資、退休金計劃、 其他退休收入及預計退休生活方式等簡單問題，你便可獲得一份免費分析報告及具體行動方案， 讓你了解籌劃退休時需考慮的重要因素。 你亦可分享此工具予你的家人及朋友， 或與你的理財顧問討論有關報告結果(如你認為合適的話)。
現時，共有13名強積金受託人管理27個強積金計劃，向約450萬名計劃成員及33萬名參與僱主提供服務。 強積金總淨資產值已超過11,000億元，自20年前強積金制度成立以來的年率化內部回報率(扣取收費後)爲3.7%。 AXA（國衞）香港首席退休及企業保險總監吳智珊表示，雖然現時強積金成為退休計劃的主流，但仍有公司提供公積金計劃讓僱員選擇，在強積金未推出前，不少企業為僱員提供退休福利，以增加僱員的歸屬感及挽留人才，計劃並屬僱主自願性質。 強積金（MPF）計劃現有221萬名僱員參與，對打工仔來說絕不陌生，但職業退休保障計劃除強積金以外，還有公積金（ORSO）計劃，且目前亦有逾44萬名打工仔參與，影響着眾多人的未來退休生活。 然而無論供款以至基金選擇等，公積金均與強積金不同，今期《積金101》就為大家拆解兩者的分別。