香港医疗行业市场相对分散，根据香港卫生署的数据，2021 年香港的私人及公共医疗卫 生总开支约为 1,999 亿港元，占本地生产总值的 7.3%，其中私人医疗市场规模约 793.0 亿港元，占比 46%。 公司是香港最大的非医院医疗服务供应商，FY2022 收入为 29.2 亿港元，按此计算，公司在私立医疗服务市占率仅 3.7%。 公司部分品牌已经构建出强大的实力，如 Dr Reborn 为我国香 港最大的医疗美容集团，纽约脊医是全港第一的脊骨和物理治疗中心。 医思健康采用多种先进的管理及运营 机制提高运营效率，具体包括员工激励、平台资源共享、数字化运营及优质医疗服务四 个方面。 整体来看，公司对高品质私域流量的注重促成客单价增长，高客户留存率 与低销售费用率共存，实现低成本高效获客的理想状态。
医思健康老客留存率维持在 80~90%之间，复购率 医思健康 强，原有客户每年的疗程贡献数量近 6 成，支撑起公司稳定的收入来源。 基于医思健康 门店的开拓速度较快，新门店引入了增量客流，新客人数比例近年超 40%，高于亮晴控 股和卓珈控股。 4 成的新客比例下，医思健康每年的销售费用率仍然维持较低的水平， 自 2018FY 以来呈现逐年下降的趋势，2022FY 仅 4.8%。 对比医思健康、卓珈控股和亮晴控股，公司拥有强连锁化运营能力，找准轻医美定位、 探索出可复制的商业模型、通过提高老客粘性和维持复购率、并尽可能控制租金成本来 达到高利润率的盈利能力。 2012 年医美事故影响下，香港消费者更倾向于即时、安全 的医美材料，微整形疗程（指注射填充类）和能量仪器类对医生的依赖更小，材料/疗程 相对更安全，医思健康开始加大在能量仪器的营销力度以及投入更多医疗设备于能量仪 器中。 2013FY 至 2015FY 期间，公司整形外科手术占比逐年减小，2015FY 已降低 13.7pct 至 7.3%，能量仪器占比从 19.3%提升至 35.0%。
医思健康: 公司概况
来自本集团医疗服务分部的收入同比上升47.5%至1,174.8百万元,收入占比提升至62.1%,其中于二零二三财年上半年完成的内生扩张及併购占比分别约为90.8%及9.2%。 于中期期间,医疗分部已执行总估值为175.1百万港元的收购。 本集团医疗服务覆盖的医疗学科及专科数目达35个,全职注册专属医生团队人数增加至293人。 其他分部增长强劲 于中期期间,来自其他服务的收入同比增加301.9%至111.0百万港元,占总收入的5.8%,主要归因于兽医领域的併购扩张。 疫情前，公司收并购标的大都在 1 亿港元 以内，疫情后，公司加快收购步伐，2020、2021、2022 年收购标的 CAPEX 分别为 6.84、3.21、1.72 亿港元。 2021 年收购中国香港连锁兽医医院后，公司拥有 7 间宠物医院，2 间宠物用高端影像中心。
- 完善的制度体系塑造了香港医疗良好的 行业形象，消费者对于香港医疗品牌认可度较高，区域拓展具备现实基础。
- 不忘初心，牢记使命，发挥专业优势，聚焦学科重点难点，助力健康中国建设，将是未来临床科研工作的主要方向。
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- 根据弗若斯特沙利文的数据，我国内地医美业务渗透率远低于我国香港和其他国家，2021 年预计为 4.1%，远低于美国的 16.8%和南韩的 20.7%。
- 除此之外，进汇医务中心还向医思健康提供2021年至2025年的收入保证。
並積極拓展大中華市場，分別於內地一線城市(深圳、廣州、上海、重慶)開設9間分店。 2020年，香港新冠肺炎疫情肆虐，政府宣佈於12月10日起關閉一系列表列處所，但有記者發現DR REBORN仍然營業，食物及衞生局指美容院類處所必須關閉，並已轉交執法部門跟進。 DR REBORN回覆查詢時稱，部分醫療項目由醫生主理，及曾主動聯絡衞生署，獲悉可正常營業。 2014年，一名21歲少女於銅鑼灣世貿中心37樓美容診所接受大腿抽脂療程期間，突然昏迷，送院搶救後，情況危殆。
医思健康: 医学美胸
据公告显示，香港医思医疗旗下全资附属公司为买方，新控股公司、多名卖方与目标公司New Medical Center Limited订立买卖协议。 透过新控股公司收购New Medical Center Limited的全部已发行股本。 有见市民对是否接种新冠疫苗感到犹豫，例如有人担心平日没有定期进行身体检查，生怕患上早期慢性疾病而不自知；又或本身为高血压、糖尿病及高血脂人士，但没有定期覆诊或找医生跟进，因此对接种新冠疫苗却步。 这项「免费新冠疫苗接种前健康评估」计划正好配合上述想接种疫苗但仍有疑虑的市民需要，帮助他们於接种疫苗前，了解自己身体的潜在状况和疫苗副作用的风险。
医美业务预计每年新开 1-2 家 门店，单店营收相对稳定。 兽医业务为公司新的增长亮点，预计未来通过收并购或内生 增长方式新开门店数量较快，预计今后每年新开 6~8 家门店，单店营收相对稳定。 综上， 公司 2023 财年香港地区收入增速约为 医思健康 32.8%；2024 财年将伴随内地通关旅客的回暖带动 营收回暖。 医思健康同时也尝试在除香港以外的地区进行区域性试点，陆续在澳门及内地开设医疗 美容诊所，迄今为止共在广州及深圳开设 13 家门店，上海及重庆各 1 家，共计 15 家门 店。
医思健康: 港股异动 | 医思健康( 高开逾3% 附属拟收购Excellent Connect100%股权
其中，专科业 务高增且占比最高，FY2021H2 同比增长 157.1%。 同时检测和预防医疗的收入增幅 同样较大，健康管理/化验收入 FY2021H2 同比增长 202.5%。 截止到2021年3月的财年，公司已经实现15个门店布局，其中3个为2021年新建立。
据医管局数据，2020 年公立住院 医生月薪中位数为 8.6 万港币，即公司注册医生薪水约为公立医院 3.1 倍，丰厚的 待遇也有助于进一步扩张医生团队。 据弗若斯特沙利文数据，预计 19 年香港 医美渗透率达 5.2%，而同期大陆为 3.6%，从渗透率视角来看，香港医美领先大陆约 5 年以上。 据沙利文数据，预计 19 年香港医美及牙科美容市场规模达 77.5 亿港元， 5 年 CAGR 为 15%，即医美顾客人均消费可达约 港元。
医思健康: 业务扩张打开成长空间， 生态体系赋能内生增长
截至二零二二年九月三十日,本集团总共拥有154个服务点,包括134个位于香港,4个位于澳门及16个位于中国内地,总楼面面积同比增加24.1%至约557,000平方呎。 于截至二零二二年九月三十日止六个月净增加约108,000平方呎当中,约69.1%来自医疗业务,而约22.8%则分别来自美学医疗以及美容及养生服务业务。 医思健康 多年来,凭藉专业团队所提供的优质客户服务,本集团透过闭环生态系统建立了忠实客户群。
智通财经APP获悉，医思健康早盘高开逾3%，截至发稿，涨3.3%，报9.08港元，成交额4.54万港元。 违反上述规定者，中时新闻网有权删除留言，或者直接封锁帐号！ 现代人重视健康，「高纤低油」俨然成为健康饮食的代名词，但医师表示，膳食纤维应该随着年龄与身体状况进行调整，并非坊间认为的「越多越好」，因为过多的膳食纤维会造成胀气，并且影响蛋白质等营养素的吸收，不利人体健康。
医思健康: 市场表现排行
于2021年8月23日获委任为医思健康执行董事及联席行政总裁。 公司线下门店建设亦遵循一站式服务 思路，于铜锣湾世贸中心、皇后大道中 9 号大厦等繁华地段布局多个服务中心，方 便消费者的同时，有利于发挥业务协同效应。 其中公司总部所在的九龙旺角朗豪坊 办公大楼分布着多个医疗/医美服务中心，打造一站式诊疗体验，消费者无需前往 其他地点，即可享受到医美、护发、眼科、牙科、体检、疫苗等多种服务。 多元化 的业务布局也带来了细分项目业绩的共同发展，21 财年公司医疗业务各子板块营 收均呈较大幅度增长，医疗服务闭环生态格局初现。 公司业务主要包括医疗服务、美学医疗、美容及养生、产品销售四大板块：（1） 医疗服务：包含公司旗下医疗、预防及健康管理服务，FY22H1 营收 7.6 亿港元，收 入占比 52.5%。 （2）美学医疗：包含公司旗下的医学美容及牙科服务，FY22H1 营收 4.0 亿港元，收入占比 27.7%。
大湾区是中国许多优先产业的创新中心，在粤港逐步推出 CEPA 等自由 化措施的背景之下，凭借在中国香港地区标准化扩店经验，2021 年公司发布大湾区 战略，计划于未来 3-5 年间在粤港澳大湾区开设 间门店。 主要布局传统优势 业务——医疗美容和美容护肤，辅以布局脊医、牙科、妇产科、儿科等消费性医疗 业务。 2021 年 1 月，公司深圳办公室总部开始运营，内地扩张有望提速。 集团收购共分为四阶段：（1）首次收 购：以较低的市盈率收购标的至少 51%的控股股权，并与其签署 3-8 年的利润保证 协议。 （2）企业化：完成收购标的与已有业务协同，并在 6-12 个月内完成业务整合， 实现 2-4 年内的高速增长。
医思健康: 美容业务
基于人口老化及公共医疗系统负担增加,本集团仍看好中国内地市场的长期潜力,惟将基于减少不确定性及降低非必要成本的考虑于短期暂停于中国内地的扩张计划。 本集团致力透过强化企业结构,提升管理能力,藉由数字化转型优化资源以提升营运效率。 本集团将继续透过独特的「持股管理人」及「公僕式领导」企业文化,提升人才的生产力及忠诚度。 建立医疗保健生态系统的策略合作伙伴关係 本集团将继续扩大与科技、电讯、保险、房地产及制药行业巨头的战略合作伙伴关係,以建立医疗保健生态系统。 例如,本集团已与安盛香港及澳门(「安盛」)就建立策略合作伙伴关係订立谅解备忘录(「谅解备忘录」),承诺共同为客户提供优质及全面的健康管理服务。 多元化併购增长推动服务形态 为令客户及合作伙伴享受更佳服务,我们将继续推行高增益收购策略,提升实现医疗及美容领域的多元化服务组合,丰富一站式医疗保健及养生平台,并拓展客户的生命週期价值。
于2019年11月13日获委任为景业名邦集团控股有限公司独立非执行董事。 吕联炜先生，曾任职于新鸿基地产代理有限公司，并担任数码副总裁。 此前，吕先生于2001年至2007年和2008年至2020年期间担任国泰航空有限公司的行政管理人员，其担任的职位曾包括数码总经理、产品总经理、与航线规划、货运、航班运营、客户关系管理以及驻泰国、越南和美国海外航站有关的管理职位。 于2007年至2008年期间，吕先生在GFI Nittan Air Freight Ltd担任董事总经理。 吕先生获得由纽约大学斯特恩商学院与中国香港科技大学（‘科技大学’）合办的环球金融硕士学位，以及由科技大学授予的土木工程学士学位。
医思健康: 香港医思医疗：收购再下一城，业绩与风险之间的抉择
截至2022年6月30日，思派健康的健康服务提供商网络，遍及中国150多个主要城市的1200多家三甲医院、55000名医生及500家体检机构，并提供诸如预防保健、GP服务、专家转诊、互联网医院及海外医疗网络等服务。 自2019年收购保险经纪牌照后，思派健康借助明星业务“惠民保”积累了大量用户，与保险公司共同开发差异化的健康保险计划，为约2390万名个人会员及876名企业客户提供服务。 香港公立医院以收治大病重病患 者为主，通过实施分流制度，将病人分为紧急、半紧急和稳定个案，以确保紧急病 人获得优先治疗。 医思健康 据医管局信息，公立医院目标是将紧急及半紧急患者的等候时间 中位数维持在 2 周和 8 周内。 这也导致稳定新症患者排队时间较长，以港岛东为例， 骨科稳定新症患者等候时间中位数达 62 周。