根據滙豐最新業績顯示，亞洲地區仍貢獻最多，2022年稅前利潤貢獻進一步增加至78%，Ken 呂宇健背景 Sir指，重整亞洲業務已經不可再拖，下一步希望可以與滙豐主要股東平保見面，尋求更多支持，為小股東發聲及捍衛權益。 要求滙豐制定、實施和每季度報告旨在通過包括但不限於分拆、戰略重組、結構重整其亞洲業務等方式以提高滙豐的價值之計劃和策略。 因此，若身在外國又不願做藍領，呂宇健認為港人應先在香港儲夠積蓄，直到用來投資股票所產生的利息能幫補支撐海外生活；反之，若然拿著一筆錢去英國過著捉襟見肘的生活，耗盡後才拿到國藉，並非明智之舉。
其中，由呂宇健主講收舊樓計劃，其中提到假設目標為一幢有50份業權的舊樓，只要有40名無樓人士以個人名義收購單位，可避免以公司收購繳交買家印花稅。 假設40人成功各自買入一個單位，便可滿足現行八成業權強拍門檻。 因此，即使不能買到八成業權，惟只要有21%業權，任何人都搶不到發展權。
呂宇健背景: 銷售達人
《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。 曾經有學生學業成績一直不理想，他觀察過後懷疑該同學有讀寫障礙，於是告知父母帶他檢查，結果確診並得到適當幫助。 「我相信小朋友的情緒與家庭關係十分重要，因此我盡量花時間讓女兒嗲我，與我一起睡覺。」創建商場，滿足父母們的物質需要，過程中他們看到育兒的這些根本價值，是物質滿足不到的。 呂宇健背景 呂宇健背景 然而，市場上仍有一大班對領展有情意結的股東，對於這班長情股東，就只有「焗供」這一條路，但最好於除淨日之後，馬上將5手其中1手沽出，以令平均成本價下跌。 今天發展商養地的機會成本已4厘起跳（因定期存款息率都有4厘），加上發展商一般派息都有5、6厘之高，因此他們將面臨兩大壓力，就是養地要支付利息之餘，同時要派息予股東。 外國也是同一道理，尤其全個地球都有中國人，他們對任何物業都炒作一番，如果一個海外物業淪落到來港貼街招兜售，證明好極有限。
但滙控突然剎停派息，令到這個「loop」中斷，加上滙控股價大跌，致學員雙重損失，遂引起一場風波，Ken Sir亦因此曾受到批評。 個人持有600萬股華人置業股票的呂宇健（Ken sir）聲稱，若與他友好的夥伴合併計算，他們的華置總持股量已達到否決門檻的三分一（即華置已發行股份約0.7%）。 記者以此推算，呂及其友好夥伴疑共擁有超過1335萬股華置，市值約5千萬。
呂宇健背景: 香港教育國際市值 全行最高
是次買賣後，呂宇健、袁裕深、「JK sir」陳立展成為創天傳承的股東，三人持股分別是6.39%、1.17%及12.08%。 剛宣布與遵理「和平分手」的補習天王林溢欣，旋即有新搞作，將會與人稱「Ken Sir」、中小型業主會創辦人呂宇健等人持有的創仔「創天傳承」﹙8195﹚成立新補習社「DEFINING EDUCATION」，由打工皇帝自立門戶。 2019年10月，樂亞國際以1540萬港元收購呂宇健及袁裕深持有的元亨創業集團3成股權，並於2020年8月收購餘下股權。 2020年5月，樂亞國際再以發行新股方式向潘志明收購Bewisekid Holding Limited。 2020年8月17日，樂亞國際再以4000萬港元向林逸男收購原來由呂宇健持有的晉鼎豐創業。
- 講座內容由教人投資劏房、車位到舊樓收購都有涉獵，另一名匯豐小股東大聯盟發言人、順裕資產管理市場發展部經理葉子晴亦有份主講。
- 呂宇健指出，滙控過去幾年業績飽受歐美業務拖累，其中2015年至2020年，亞洲業務就貢獻了集團超過100%的稅前利潤；2021年以後，情況雖有好轉，但亞洲業務仍然貢獻了近70%的總利潤。
- 而對於華置股票，他指出其資產折讓大，並指該股於過去一派特別息，股價便會升得較多，又稱其實股價的升與不升跟大股東的行動有關聯。
- 呂宇健（Ken Sir）亦指出，華人置業可能再度出售資產，之後派發特別股息，自製私有化效應。
- 其中由呂宇健主講的收舊樓計劃，變相是吸納講座參加者齊齊投資（見圖），會上假設目標為一幢有50份業權的舊樓，只要有40名無樓人士以個人名義收購單位，可以避免以公司收購繳交的買家印花稅（BSD）。
- 因應匯控（HK.00005）取消派息而組成的「匯豐小股東權益大聯盟」，發起人呂宇健（Ken Sir）背景引起關注。
- 滙控表明擬今年首季起恢復派季息，以及公布首季業績時考慮回購，並預告在完成出售加拿大業務後派特別股息21美仙，且或有額外回購計劃。
《路透》報道，平保是少數支持滙控分拆亞洲業務的主要股東，至於滙控其他機構投資者，尤其是英國的投資者，均對分拆興趣不大，其中一名滙控頭20大股東更表明不支持分拆，希望管理層在利率上升的環境下，專注提高股權回報。 呂宇健背景 《路透》根據一封2月20日寄給滙控的信件報道, 最少100名散戶投資者, 包括香港的「分拆滙控關注組」領導人呂宇健,要求在5月舉行的股東大會上進行投票, 表決應否制定正式計劃, 通過分拆利潤豐厚的亞洲業務以提高回報. 有媒體報道，Facebook「分拆滙控關注組」召集人、人稱「Ken Sir」的呂宇健表示，已集齊100名小股東支持，把要求分拆滙豐亞洲的議案呈交至滙豐股東周年大會上討論。 華人置業（0127）早前宣布劉鑾雄（大劉）太太甘比欲以每股4元私有化華置，涉款最多19億元，明日（周五）便會舉行股東特別大會投票表決。 在這敏感時刻前夕，曾因教導「Loop loop loop」投資大法惹來爭議的中小型業主會創辦人Ken Sir（呂宇健）公開挑戰大劉！ 呂宇健接受傳媒訪問時指，他會投票反對私有化，理由是4元的作價太低，他認為要提高一半至6元才合理。
呂宇健背景: 美元
回顧當年遵理上市時，據悉曾被人詬病太依賴林溢欣的單一貢獻，監管機構亦有出手詢問，上市之路非一帆風順。 作為香港中小型業主會創辦人，Ken Sir擅長投資物業，去年聯同一眾滙豐「苦主」，合組滙豐小股東大聯盟向滙豐追討股息，聲名大噪，惟其「Loop Loop Loop」投資大法亦曾引起一些網民質疑。 樂亞集團有限公司在2001年由楊文豪（前主席，在2015年9月8日退休），於香港（總部）成立「樂亞集團有限公司」（前身「佳欣集團有限公司」）。
今周美股大跌，主要由於早前公佈的美國消費物價指數、即作為美國聯儲局加息指標的通脹數據仍然高企，市場預期美國加息幅度由原本的50點子升至75點子。 然而，高等法院曾在10月中旬裁定創天傳承清盤，但11月1日決定將清盤呈請押後至12月9日舉行案件管理會議，以便高等法院就實質聆訊作出進一步指示，該聆訊將定於2022年年中。 值得留意是，創天傳承今9月才宣布，將與補習天王林溢欣合組新補習王國「DEFINING EDUCATION」，但其後未再聞任何發展。 創天傳承宣布，委任前任立法會議員梁繼昌為為獨立非執行董事，同時委任梁繼昌為調查委員會成員。 集團宣布，前財政司司長曾俊華政治助理、非執行董事羅永聰已獲調任為提名委員會及薪酬委員會之成員。
呂宇健背景: 經濟
據了解，要斷定一項投資計劃是否屬於CIS，需要經調查才可定論，並非單憑資產管理人說辭就可過關，據證監於2013年發出的指引，判別CIS的四大特徵都未有提及「朋友」身分。 其中由呂宇健主講的收舊樓計劃，變相是吸納講座參加者齊齊投資（見圖），會上假設目標為一幢有50份業權的舊樓，只要有40名無樓人士以個人名義收購單位，可以避免以公司收購繳交的買家印花稅（BSD）。 他提到，「最惡的（情?是業權）是超過21%或81%」，指即使不能買到八成業權，但只要有21%業權「邊個都搶唔到（發展權）」，因為若有發展商想強拍，必須擁有至少八成業權。
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呂宇健背景: 呂宇健計劃召集小股東 要求匯控分拆及派季息
因洪見呂侵吞公款卻無悔意，因此出手毆打，且呂被要求交出帳戶、存摺給八德店、土城店店長保管，大小章則由石保管，呂2021年7月22日與仲惟鼎「拍片」，講述被黑道玩弄的故事。 根據證監指引，CIS大致上具備四個元素，包括涉及財產安排、參與者對涉及的財產並無日常管理權、參與者的供款和所得利潤是匯集的，以及參與者是分享或收取從管理該項財產產生的回報為目的（見表）。 四項元素當中，都未有提及管理人及參與者之間關係，對構成CIS有否影響。 呂宇健更大打「名人牌」，曾展示「玩具大王」蔡志明及新世界中國執董方承光的照片，指蔡曾主動收購他旗下物業，聲稱最終蔡以「未來合作機會」換取他低價出售。 不過本報向蔡志明查詢，他強調不認識呂宇健，對交易無印象，在港投資多為收租物業，並無與人合作等。
- 對於早前本報報道，呂宇健去年底在業主會講座中教授收購舊樓的方法，純屬「描述市場上存在的不正當手段，提醒學員留意，內容全屬教學討論用途」。
- 對於以往滙豐引用顧問報告回應分拆建議，呂宇健直斥「所有顧問都係偏頗，唔需要睇」，更認為利用顧問報告作決定是反映「制度有問題」。
- 首先，英國應該不會有太多人有能力以50萬至60萬鎊full pay買樓，目前非英國公民的按揭利息已升到5厘，即使英國公民亦高達4厘，假設50萬鎊物業做六成按揭，借30萬鎊，若果按揭息升到上6厘，每月只是還息都要還1500鎊。
- 分拆滙控關注組召集人呂宇健表示，已成功召集了100名小股東，正式向滙控(00005.HK)提交2項動議，包括重整亞洲業務，以及承諾有穩定的股息政策。
- 直至兩年前，滙控提出「重返亞洲」戰略，反映管理層深明亞洲業務的重要性，但偏偏亞洲業務卻被用作補貼其他市場，嚴重損害股東利益。
呂宇健透露單是他自己已持有600萬股華置的實物股票，他聲稱若加上夥伴的持股，已達到否決私有化門檻所需股權的三分一。 故呂呼籲其他小股東明日支持他們一起投反對票，以爭取更合理的私有化作價，令華置私有化計劃或出現變數。 分拆滙控關注組召集人呂宇健表示，已成功召集了100名小股東，正式向滙控(00005.HK)提交2項動議，包括重整亞洲業務，以及承諾有穩定的股息政策。 「分拆滙控關注組」召集人呂宇健（Ken Sir）在報章及社交平台發聲明表示，要求滙控管理層提出確實分拆方案，釋放近2,000億元的價值，並盡快落實季度派息，將派息水平重上疫情前固定的51美仙，以及清楚交代未來股息策略。 動議滙豐制定、實施和每季度報告旨在通過包括但不限於分拆、戰略重組、結構重整其亞洲業務等方式以提高滙豐的價值之計劃和策略。 2.動議滙豐制定並實施長期和穩定的股息政策，並在滙豐有足夠可分配利潤的前提下，向股東派發2019冠狀病毒疫情前同等水平的股息，即（按季度支付）不低於每年每股0.51美元的股息。
呂宇健背景: 要求滙豐分拆亞洲 已夠票提AGM議決 呂宇健︰股息回報將倍數升
但滙控的機構投資者, 尤其是英國的機構股東, 對分拆沒有太大興趣, 位於英國的第二大機構投資者質疑呂宇健的主張, 認為滙控的回報已經改善, 而且有更強大的現金分配計劃. 呂宇健又批評，過去幾年匯控業績飽受歐美業務拖累，其中2015年至2020年，亞洲業務就貢獻了集團超過100%的稅前利潤；2021年以後，情況雖有好轉，惟亞洲業務仍然貢獻了近七成的總利潤。 直至兩年前，匯控提出「重返亞洲」戰略，反映管理層深明亞洲業務的重要性，但偏偏亞洲業務卻被用作補貼其他市場，嚴重損害股東利益。 呂宇健指出，滙控過去幾年業績飽受歐美業務拖累，其中2015年至2020年，亞洲業務就貢獻了集團超過100%的稅前利潤；2021年以後，情況雖有好轉，但亞洲業務仍然貢獻了近70%的總利潤。
用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論，敬請自律。 值得留意的是，創天傳承的股息政策採用市場較少見「每月派息」法，截至今年6月底止首季業績，每股0.0075港元的中期股息，將會於今年10月、11月及12月分三期支付。 事關，今次除了給予林溢欣2,590萬元簽約獎金外，林有權在2022年增加其股權由10%加至20%。 呂宇健背景 這意味林溢欣不再像以往在遵理只逗人工，收入還與公司股價掛勾。
呂宇健背景: 經濟不停學
他指出，根據《英國2006年公司法》，只要有100名小股東同意，就可以在匯控的周年股東大會提出議案。 他呼籲小股東與其一同爭取，在明年4月的周年股東會上正式提出有關議程。 滙豐（00005）愚人節宣布不派息後，一班小股東自發組成大聯盟爭取以股代息，惟早前突然有股東退出，收集到的股權驟降同時令維權運動膠着。 聯盟發起人「Ken Sir」呂宇健終開腔回應，承認有機構投資者因其負面報道而決定退出，並透露會發起一人一信行動。
有消息人士向《香港01》透露，「林溢欣有感在遵理多年只是打工仔，而家由打工變老闆，可以自己話事，實踐其教育理念」。 不過，近年創業板成交疏落，總市值不足1,500億元，難以食「大茶飯」。 不排除Ken Sir高調找來林溢欣只是「第一Loop」，創天傳承「碼實」林溢欣後，吸引其學生「轉會」增加收入，進一步改善盈利表現，料可為轉往主板鋪路。 據知Ken Sir一向對教育行業興趣濃厚，近年透過不同講座授課教投資，入主創天傳承後，將其「教育夢」發揚光大。 創天傳承原本業務分散，2017年及2018年蝕近3億元，儘管其後兩年虧損收窄，但2020年仍蝕3,160萬元。
呂宇健背景: 分拆滙豐亞洲 股息率可見20厘
呂宇健近年一直在香港中小型業主會（業主會）以「Ken Sir」名義舉辦講座，聲稱可以教授無樓人士、中產零首期買樓等。 去年底業主會舉辦多場「3小時『空手道』物業投資講座」，《明報》報導講座實況，每名參加者需支付100元報名費，講座當天雖屬工作日但亦有數十人參與。 講座內容由教人投資劏房、車位到舊樓收購都有涉獵，另一名匯豐小股東大聯盟發言人、順裕資產管理市場發展部經理葉子晴亦有份主講。 滙控主要股東的平保表示，注意到有關滙豐的一些股東在即將舉行的股東大會提出動議的報道。
呂宇健背景: 領展供股周五除淨 股價扣1.5元 股東可出售供股權
事實上，截至2022年12月，英國房價已經連續4個月下跌，同為2008年以來持續時間最長的收縮，市場普遍預計英國樓市今年出現明顯跌幅，當中我認為最受影響的會是一批50萬至60萬英鎊的貴價樓。 滙豐亦有作回覆，要求將議案以特別議案形式提呈，即投票門檻變得更高，因為普通議案只需50%贊成票，特別議案就需要75%。 Ken Sir認為，滙豐十分擔心議案會獲得通過；又指同一時間，滙豐可能把小股東的普通議案釐定為「無約束力」，故對此感到遺憾。 要求滙豐制定並實施長期和穩定的股息政策，並在滙豐有足夠可分配利潤的前提下，向股東派發2019冠狀病毒疫情前同等水平的股息，即（按季度支付）不低於每年每股0.51美元的股息。 正常情況計，投地的項目回報率一般約三成左右，發展年期由投地去到賣出所有樓盤有錢回籠起碼四年，一個項目賺三成，以四年時間計，簡單計每年回報有7.5厘，以前每年1厘利息成本，今日每年就要支付4厘，回報大跌，因此未來發展商買地起樓的回報將大不如前。 簡單計，以前30厘回報，利息支出每年1厘、共4厘，獲利26厘，四年平均計，每年有約7厘息可派。
呂宇健背景: 經一解密｜Ken Sir：沒有錢不應移民 海外物業要在香港貼街招傳銷伏味濃
呂宇健2020年亦聯同業主會班底入主樂亞（現稱創天傳承，8195），成為該公司大股東。 呂宇健去年在華置（127）私有化前夕，揚言表示會投反對票，又指已呼籲聯其他小股東投反對票再引起關注，但他之後自曝自己沒有出席股東會，其代表也沒有代他投票。 今日和大家一同踢爆業主會及呂宇健，看看他們是甚麼背景～不說不知，業主會背景原來也是上市公司之一(8195創天傳承) 公司業務為財商及教育業務，而呂宇健背景被踢爆除了是主要股東，亦是業主會導師中的一員。 不過，現時自從聯交所取消創業板轉主板簡易程序後，創業板公司轉主板難度大大提升。 其中包括最近一年的股東應佔盈利不得低於2,000 萬港元，及其前兩年累計的股東應佔盈利亦不得低於3,000萬元；至少前三個會計年度的管理層維持不變，至少經審計的最近一個會計年度的擁有權和控制權維持不變。