不過就現場觀察，使用點餐App下單之後直接到餐廳領取食物的人的佔比仍然不高。 疫情是改變客人以點餐App下單的一大契機，如大家樂能好好把握，培養客人使用大家樂App點餐的習慣，則能提高其營運效率。 大家樂自助點餐機 大家樂集團採取多品牌策略，主要於香港經營以大家樂及一粥麵作為品牌的快餐店，亦有經營一些休閒餐飲品牌例如意粉屋、上海姥姥及米線陣等。 另外，集團亦有經營機構飲食業務，為學校、航空公司及醫院餐廳等機構提供飲食業務。 截至2021年3月底，大家樂集團於香港經營161間大家樂、40間一粥麵、60間休閒餐飲分店及91間機構飲食分店，於內地則經營121間主要為大家樂的餐廳。
以上可見，大家樂為了滿足香港人繁忙的生活方式，多年來與時並進應用各種科技，提升用餐體驗及服務質素，滿足顧客需求。 抗疫之下加上限聚令，保持安全社交距離已是常態，但是醫肚總是免不了，想要足不出戶又可以吃到不盡美食？ 大家樂手機會員App可以輕鬆點選三餐，省卻排隊時間，想起都興奮。 大家樂自助點餐機 重要聲明：本討論區是以即時上載留言的方式運作，香港討論區對所有留言的真實性、完整性及立場等，不負任何法律責任。 而一切留言之言論只代表留言者個人意 見，並非本網站之立場，讀者及用戶不應信賴內容，並應自行判斷內容之真實性。 於有關情形下，讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。
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不過，現在大家習慣了外賣，如果到了餐廳後找不到座位，也會比較容易於該餐廳購買外賣，而不是離開。 這個變化之下，每人所佔空間比例會比四人枱低，可以壓低租金成本，有利兩集團，特別是租金成本佔比較高的大快活節省租金開支。 限聚令之下，有社交功能的休閒餐廳特別受影響，加上學校停課、醫院飯堂禁止訪客進入、航空業停頓下集團亦不能再提供飛機餐，集團機構飲業業務大幅倒退；雪上加霜的是，其時內地亦有封城措施，內地餐廳收入亦出現倒退。
759阿信屋推出限時優惠，森永午後紅茶奶茶忌廉夾心蛋糕/朱古力蛋糕以$39.9/2件價發售，搭配一杯熱茶，馬上為你帶來悠閒時光。 大家樂自助點餐機 吳鎮宇同太太王麗萍嘅獨子吳費曼今年已經14歲，最近Feynman得知有內地網民公開佢嘅照片，向來出post語帶幽默嘅佢，決定自己相自己post，仲自嘲話「還有那是幾個月前的要看就要看現在的。『雖然還是很難看』」。 雅虎於本頁中的角色只是為你提供資訊及商戶連結，而並非買賣一方或其代表或代理。
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該集團旗下有多個品牌如一粥麵、Oliver’s 大家樂自助點餐機 Super Sandwiches，基於歷史原因，並非採用相同銷售點終端（Point of Sales，POS）系統。 梁可婷認為，方便客人為大前提，不需要為了統一而統一所有系統。 Club 100會員憑八達通卡付款，於一星期內 (活動期以每個星期一至星期日為一個星期計算單位) 惠顧早市任何麥蘆卡蜜糖雞扒早餐或紐西蘭魚柳早餐3次即可免費獲牛尾湯扭紋粉(細)/銀針粉(細)一碗。 「樂賞價」則是用指定的「樂賞分」便可以兌換指定嘅「樂賞價」食物。 例如用300分便可以以$42(原價$52)就食到原煲煲仔飯,真的很「抵」食。 大家樂還會定時地推出最新或當季食物為「樂賞價」食物， Club100「易.0」會員便可以用優惠的價格享用最新或當季的餐點。
大家樂於2015年4月30日於日本株式會社聖摩珂集團簽訂特許經營協議，大家樂引入（聖摩珂）旗下「鎌倉PASTA」意大利麵專門店在香港及廣東省特許經營權。 1968年，大家樂在香港島銅鑼灣糖街開設第一家店舖（即樂聲戲院舊址後面）。 初期售賣漢堡包配煎漢堡扒和洋蔥，漢堡包售價僅是0.35港元，還有三文治、蘿蔔糕、粉麵飯和紅豆冰等，1970年代初開始出售蝦多士，接着在1972及1974年在佐敦渡船街及旺角通菜街分別開設第2間及第3間分店。 致富定期舉辦多元化的講座及工作坊，更曾出版5本投資攻略的教育書籍，為廣大的投資者教育出一分力，更貫徹我們的致富之道─矢志協助客戶踏上增值財富之康莊大道。 儘使個別績佳的美企股價昨晚上揚，但未能帶動大市向上，投資者寧願炒股不炒市，畢竟美股市場欠缺支持大市向上的有利訊息…….
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1980年代大家樂設立大角咀中央廚房，1990年代設立火炭中央產製中心。 總括而言，疫情為大家樂提供了改善營運效率的機會，大家樂能否好好把握機會則有待觀察；大快活則沒有大力利用科技嘗試改善營運，令人失望。 疫後，快餐行業受影響的程度明顯低於整體食肆及包括很多休閒餐廳在內的非中式餐館，此亦解釋了大快活集團疫後收入的穩健表現。 在有關中國的部分，報告指，中國政府正不斷尋求在科技、經濟和外交影響力的配合下，增強軍事實力，以加強統治，確保其主權領土和區域的優勢，以及追求全球影響力。 報告又指中國正尋求利用所有政府工具來控制台灣，又警告大陸一旦接管台灣將帶來廣泛影響，包括擾亂全球半導體晶片供應鏈，又指中國將會尋求利用對供應鏈的控制，在國際衝突中牽制美國。 除了中國，報告也提到俄羅斯、北韓和伊朗對美國構成的威脅，又警告氣候變化和科技發展等全球挑戰，可能擾亂傳統商業和社會。
其實這是不法之徒的釣魚詐騙訊息，目的是誘騙網民交出個人資料，包括信用卡資訊等，騙徒得手後，就可以「瘋狂碌卡」，或者盜用用戶的 yuu 積分。 警方說，過去一星期接獲 90 宗關於 yuu 釣魚詐騙案件，合共損失 97 萬元。 Yuu 官方團隊昨日亦向所有用戶發電郵，表示為保障會員，昨晚（8 日）8 時起自動登出所有會員帳戶；建議會員重設全新密碼，並重新登入。 只需由即日起至4月30日，使用富融銀行邀請碼成功開立富融銀行帳戶，即可獲得HK$150大家樂電子優惠券（5張HK$30），於大家樂全綫門市午市/晚市套餐使用即享優惠。
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「樂賞價」是大家樂對某個餐飲美食減價，屬於會員獨享，不用儲分兌換，即買即享受，見到任何餐飲標明有「樂賞價」，即可以更划算的價錢享用美食。 會員卡曾是各大企業Loyalty 大家樂自助點餐機 Program(會員卡制度)的必備工具，每人的錢包內可有著十多張會員卡，而在手機程式日趨成熟下，會員卡漸被淘汰。 大家樂Club 100會員APP亦早已應用手機積分獎賞系統 －「樂賞分」及「樂賞錢」。 顧客每次消費都可以用大家樂Club 100會員APP累積「樂賞分」，當儲夠指定分數，便可以換取美食優惠，甚至免費美食；如果消費到某個數額，更可以同時獲得「樂賞錢」，即現金回贈，非常吸引。
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疫情來襲，19/20 H2收入按年只微跌0.4%，但之後20/21 H1及20/21 H2開始失守，收入按年分別跌16.4%及8.8%。 在香港，快餐行業向來是所有餐飲類別之中表現最為穩定的。 疫情之前3個半財年，即18/19 H1至19/20 大家樂自助點餐機 大家樂自助點餐機 H1，即使期間有社會事件出現，快餐行業銷貨價值亦能保持於按年倒退不足百分之一至有低單位數字增長之間。 大家樂集團十分重視食品的品質，堅持分店「即煮」粥麵，務求把粥綿、麵爽的食品水準呈現在食客面前。 當中皇牌粥品「荔灣艇仔粥」，除了一貫的魚肉片、瘦肉、花生、蔥花外，更加上了叉燒、魷魚、豬皮、皮蛋等，再融入老師傅數十年來的老手藝，以慢火烹調，開成米花，令粥香甜軟滑，且口感豐富，實在是「粥友」必試之物。
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2014年9月8日，香港兩大食品公司南順及合興，曾進口有生產地溝油的「強冠」的豬油，連大家樂也受牽連，早前將5,400公斤千葉牌供應予大家樂製造西式醬汁，以及香港85度C用以蔥花爆香，令食物安全風波越鬧越大。 大家樂自助點餐機 大家樂表示一直採用南順食品公司的「千葉牌精煉豬油」，又指南順近日承認，在大家樂不知情下，試用台灣強冠公司的精煉豬油，混入製造「千葉牌精煉豬油」。 受累中國業務持續疲軟，大家樂全年純利跌11.7%至5.18億元，但派息卻更見慷慨，末期息增至每股達0.63元，更派特別息0.35元，派息比率高達130.7%。 集團首席執行官羅德承指，今年是公司上市30周年，資本開支高𥧌期已過，現金流充裕，故回饋股東。 根據2015全年業績報告顯示，集團截至3月底，共有17,575名員工，但在去年9月底時。 仍有18,028名員工，即是短短半年已經流失了453名員工。
因應新冠疫情，我們調整了營運流程及模式，以保障顧客及員工的健康。 我們為顧客提供消毒搓手液、增加設施消毒的頻率、恆常檢查通風系統，並提醒員工注意個人及環境衛生，於店內佩戴口罩及經常洗手，確保顧客有一個安心、舒適的用餐環境。 由於學校停課或有限度回校上堂，醫院又限制訪客人數，現時亦禁止訪客在醫院內飲食。 「同事盡量做，包括開拓工廈飯盒，讓工廈內的上班族早一日預訂，翌日送赴。」同時，為了令員工有工開及回饋社會，該集團亦先後送出以萬計的飯盒及2人盆菜。
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過往顧客若要得知食肆的最新優惠，通常要到店或透過電視廣告接收資訊，而手機會員APP則一改以往單向接觸顧客的溝通模式。 在大家樂Club 100會員APP，顧客只要透過APP內的「最新資訊」頁面，即可查看最新優惠，包括「會員推廣」及「最新消息」的換購優惠。 相比過往的宣傳模式，大家樂的手機會員APP提供一個即時雙向的宣傳平台，提升與顧客之間的互動及溝通。 大家樂於2011年7月5日於台灣85度C品牌持有人開曼美食達人聯手，開拓香港咖啡及西餅市場，業務發展邁向多元化。