因為把有關問題集中處理會有助提高工程成本效益，渠務署於二○一二年開展了一項研究，進行全港污水渠及雨水渠的風險評估，以制訂長遠的更換及修復策略。 研究建議政府基於風險評估的原則，綜合考慮渠管塌陷的概率及後果等因素，以判定處理老化渠管的先後緩急，並按此分階段推展全港的渠管勘查及修復工作。 為落實有關建議，渠務署已於二○一七年開始分階段為評定是高風險的污水渠規劃全面的勘查及修復工程。 小區復修策略 在資源方面署方已計劃今年向立法會財務委員會提交兩項共約12.5億元的工程，用以修復屯門污水幹渠及全港各區最高風險的地下污水渠。 行政會議於二○一八年十二月進一步優化這項措施，如用地是用作發展公營房屋，經確立技術可行性及獲城規會批准後，最高住用地積比率可調高最多三成，即由五倍可增至最高六點五倍。 發展局局長黃偉綸昨宣布加強4個樓宇復修資助計劃，包括「樓宇更新大行動2.0」、「消防安全改善工程資助計劃」、「優化升降機資助計劃」和「長者維修自住物業津貼計劃」。
此外，為推廣應用科技以控制成本，市建局將安排部份合適的樓宇試行嶄新樓宇管理系統，包括安裝和配置通訊網絡、閉路電視、電子告示板、大閘門鎖遠程開關和對講機系統等硬件設備，使屋宇設施可連結至雲端平台，方便管理公司作遠程監控，減省管理員長駐大廈的需要，令樓宇管理更具經濟效益。 他以順成大廈翻新工程為例，針對部分懸掛在公用地方的設施，包括天花喉管，在選用圍封的假天花物料時，由傳統的石膏板改用裝卸上更為靈活的鋁板天花，當日後要維修或檢查時，工程人員輕易拆卸鋁板，較過去沿用石膏板，需要將整個天花清拆的處理，更省時和減低工程成本。 2006年4月，市區重建局為籌劃觀塘裕民坊重建項目，首次向居民發行一份名為《觀塘路》的地區報章，報章上列出多名「業主」、「商人」及「街坊」支持重建工作，惟被香港傳媒揭發不少人士訪問均為虛構。 Web photo市建局將重整九龍城舊區的土地規劃，研究易地重置九龍城街市等社區設施 (紅色範圍)，並改善寨城公園的可達性及整區連接性。 議員楊永杰表明並不看好計劃，認為到2025年才落實計劃時間太長，相信整個九龍城區回收重建會比「小修小補」為佳，指社區維修只是「門面工程」。
小區復修策略: 四幢安置大廈採用易於維修及耐用物料 改善樓宇可使用期
在計劃放寬後，預計合資格申請的舊樓增至5,000幢，當局設下目標於7年後、即2025年完成所有檢驗或修葺工作。 其中涉及較廣的「樓宇更新大行動2.0」方面，政府計劃增撥30億元，並放寬申請資格，將40至49年樓齡但仍未遵辦強制驗樓通知書的合資格大廈納入資助範圍。 「復修冰室」是香港首間Repair Café，由環保組織「喜動社區」籌辦，負責人陳俊裕（Jacky）解釋，這個概念源於荷蘭阿姆斯特丹的Repair Café。
邱松鶴反駁指出維基百科的編輯原則矯枉過正，認為機構的傳訊人員有權利在維基百科上提供機構的新資料，只要嚴格按照編輯原則，機構傳訊人員在相關網頁上提供事實的權利不應剝奪。 2021年9月9日市區重建局公佈恒基地產以81.89億元投得土瓜灣庇利街/榮光街發展項目，項目預計提供1150個住宅單位，每方呎樓面地價11,414元。 針對目前多項重建項目均為舊樓重建，不利於整個舊區的重新發展，市區重建局董事會於2015年4月23日開會討論有關於來年的計劃時，非執行董事蔣麗芸提出未來應該多做「舊區重建」，而非「舊樓重建」。 而另一位非執行董事黃遠輝指出，在會議上討論了市區重建局的長遠策略定位，例如在舊區集中重建項目，令到舊區更新更快可見成效。 政府近年推動本土經濟，取得了顯著成效，例如荃灣的珠寶金飾坊、深水埗的電腦市場、西貢的消閑花園等，既有經濟成果，又增加了社區活力；但也有不成功的例子，如上環大笪地。 我們會總結經驗，繼續推動本土經濟項目，例如會採取切合實際的措施，辦好黃大仙區的民俗墟市。
小區復修策略: 加入智慧元素 推動預測性保養
該計劃需進一步微調，以預留相當於住宅總樓面面積約百分之五的空間用作福利設施。 而作為配合重建計劃的定安街安置屋邨已於2021年動工，預計2025/26年落成，屆時可提供約370個出租單位。 房協部分的出租屋邨，例如深水埗上李屋、紅磡紅磡村、荃灣四季大廈、黃大仙啟德邨、北角健康村及觀塘的觀塘花園大廈已經重建，提供更多設計完善及備用配套設施的單位，為居民和社區帶來裨益。 房協大部分現存的出租屋邨都在60至70年代興建，經過歲月洗禮，大多已日漸老化，因而有復修的需要。 與中心團隊三色豆文化圈共同開發，為「大埔文縱──新界東文學推廣計劃」製作可供不同電子平台賞覽的虛擬展覽。 本計劃原擬在大埔區內設置實體常設展，展出數十項展品，呈現大埔百年來的藝文發展，但籌劃下來發現區內展覽空間短缺，空間長期管理亦極其困難。
他認為，這些創新和變革性的技術能提高效率之餘，更有助控制成本效益和提升生活水平。 透過採用互連技術和通信基礎設施能加快建築物的應變速度，更可促進設備和居住者在建築物内外進行通信，保護建築物使用者的健康，同時也提升生產力。 我們將進行一連串的宣傳推廣工作，包括夥拍地區組織機構，由本月初開始，逐家逐戶派遞「小區復修」計劃的宣傳單張，向業主介紹計劃的內容和申請細節；我們亦會邀請業主和住戶出席簡介會，作進一步解說。 此外，市建局亦委託地區組織，在南角道、打鼓嶺道公園等地方設立街站，即場解答業主的查詢。 先導計劃屬於試驗性質，在計劃結束後，我們會分析數據資料，總結經驗，掌握「融合策略」和「小區復修」涉及的具體執行細節和所需資源；同時，了解業主的參與度和能力，尋求改善和優化空間，為日後在其他舊區推行「融合策略」創造更佳成效。
小區復修策略: 市建局投放5億推樓宇復修 提升整體小區面貌
另一方面，團隊透過查冊調查，亦無1950年代以前的資料或圖則去說明戲院的狀況。 這間村屋原為三開間佈局其中一間，為符合新的佈局需要加入新的入口，該入口大門的設計應符合村落環境與肌理。 兩年過去，我樂見沙浦道項目得到地區的認受，市建局自去年10月向項目的物業業主發出收購建議，約有9成的業主已接受收購建議。 民主黨立法會議員林卓廷則指，計劃推行以來未見市場出現圍標情況，相信與市民警覺性提高和政府推出的「招標妥」政策生效有關；如加強措施可惠及市民，原則上會支持。 在已復修的牛池灣堆填區上的康樂公園已於2010年9月全面啟用(首部份於2009年8月啓用)。
這些資助計劃的著眼點，在於為已有意向進行樓宇復修、並主動提出申請參與計劃的業主，提供財務資助和技術支援；然而，目前的資助計劃，對於部分仍未有維持樓宇健康意識或缺乏籌組維修工程能力的業主來說，可能有點遙不可及，未能受惠。 另一方面，如何促進新舊建設環境的融合，同時提升地區設施、保存地方特色，亦是未來市區更新另一項的挑戰。 只有針對上述兩項挑戰，制定具前瞻性的策略和執行模式，才能有效處理舊區老化問題，整體改善舊區的城市硬件。 為了解決市區老化的問題並改善舊區居民的居住環境，香港特別行政區政府於2000年7月制定《市區重建局條例》（香港法例第563章），為推行市區更新提供一個新架構。
小區復修策略: 市建局計劃投放五億復修舊區樓宇 提升小區面貌
市建局上月在中環街市舉行20周年慶祝活動，與社會各界分享多年來的工作成果和未來的工作方向，我十分認同周主席在活動所言，面對未來的挑戰，市建局要有前瞻性的思維，敢於打破規限，才可將不可能變可能。 為此，市建局團隊將秉持這份以創新跨越挑戰的精神，以「地區為本」、「規劃主導」的方式，全面落實應用一系列創新而靈活的規劃工具，對舊區土地作更大範圍和更高效益的規劃重整，盡用土地的發展潛力，突破容積超越現行規範、超高密度且嚴重失修樓宇的重建困局。 小區復修策略 我們亦將首次嘗試以地區為本的概念應用於九龍城舊區的樓宇復修，為不同樓齡及狀況的樓宇制定整全的復修和規劃方案，達致舊區環境整體更新。
我們與平面設計師伍啟豪合作，以五十年代較有藝術氣質並保留至今的本地招牌為基礎，分析模糊舊照當中大埔戲院招牌的字型，重新再造大埔戲院的招牌。 大家好，今日我很高興來到經由市區重建局保育和活化後的中環街市大樓，參與市建局成立20周年典禮，與各位一同見證市建局的一個重要里程碑，並藉此機會慶祝中環街市保育項目的竣工和第一期開放啟用。 小區復修策略 市建局團隊特別為「小區復修」計劃設計一個專屬標誌（下圖），將計劃內針對性的支援措施和理念，融入創作之中。 有見及此，市建局將夥拍香港房屋經理學會，試行「聯廈聯管」理念，協助未有成立法團的樓宇，盡早成立法團，然後與其他已有法團的單幢式樓宇，合組成一小區，共同聘用物業管理公司，實行「聯合式」管理，令資源更靈活運用，相關開支亦可由參與「聯廈聯管」的業主一同分擔。 2017年9月14日，由五個土瓜灣重建項目小商戶共同組成的「KC9-KC13受影響非住宅租户關注組」發起集會請願行動，批評市區重建局的新措施充滿漏洞，未能真正保障舖租戶的權益，不但變相剋扣原有賠償，還要先等待市建局成功收購業權後才能領取發有關賠償，十分荒謬。 被迫遷的小店潮汕美食老闆娘受訪時指，小商戶面對驟如其來的迫遷，除了往後生計堪虞外，還需要應付各項結業支出，只是員工的遺散費，就可能周轉不靈，而市建局的補償卻隨時要在結業數年後才發放，根本無助舒緩燃眉之急。
小區復修策略: 保育活化
外國城市經濟轉型的成功經驗，強調以城市舊區更新來營造文化氛圍，從而吸引人才，推動文化及創意產業和本土經濟的發展。 城市本身就是品牌，舊區更新和舊樓復修，可以是經濟增長的重要動力，為建造及其他行業帶來更多就業機會。 小區復修策略 為建設更理想的生活環境，當年為這些新市鎮訂定的住用地積比率一般較市區為低。
- 「雙老化」——人口老化和樓宇老化，雖已廣受關注，但往往被視為兩個獨立議題，而兩者的複合效應，卻構成世界各地，包括香港現時面對的難題。
- 另一方面研究中心自2020年起，以三色豆文化圈為名，累積一些製作經驗：「點指香港文學」、「三毫子大冒險」、「三毫子小說研究計劃展覽」，因此把本計劃的常設展亦一併改為虛擬展，打算以此為基礎，再另覓地方舉行不定期實體展覽。
- ）是香港專門負責處理樓宇重建及復修的法定機構，前身為於1988年成立的土地發展公司。
- 若我們藉重建將土地作規劃重整，以優化道路網絡的效率，並減少現時佔小區達三份之一以上的道路面積，將可提供更多休憩空間，善用土地資源。
- 為推動漁光村的重建工作，房協已動工興建位於石排灣道附近的安置屋邨，預計於2024年落成後可提供600個出租單位。
- 此外，項目推展模式亦不斷進步，由項目主導的清拆重建舊樓，改變成為規劃主導、小區為本的方針推展市區更新工作，藉重建的契機重新規劃區內交通路線、行人設施、綠化休憩空間等，令項目更具規劃效益。
九龍城區議會主席何顯明則期望，計劃添加的藝術裝置能夠多元化，因九龍城區除潮州、泰國文化外，亦有不少的特色文化，期望能將特色保留在九龍城區內。 文件列明，市建局打算強化復修範圍內的硬件設計，除了在街道兩旁安裝富有地區特色的指示牌外，在現有的燈柱、行人路旁圍欄亦會添置藝術裝置和引入綠化元素，而街道亦會重新鋪砌具有特色圖案的行人路，望改善街道環境和提升街道活力。 市建局預期於2023至2024 財政年度內落實設計方案，首階段工程約於2024年內動工，約2025年底逐步完成。
小區復修策略: 市建局士丹頓街活化項目招營運機構 推「社區客廳」及「共居」新概念 令社區營造更具伸延性
我們不單會審視賈炳達道公園的使用情況，研究以規劃重整，重置現有康樂設施及易地重置九龍城市政大廈等多項設施的可行性，初步估計重建後可提供的社區設施樓面是現時的3倍多；我們更會善用地下空間，為街市販商提供上落貨、貨物存放以及泊車位等後勤設施，解決現時販商在路邊停車上落貨而引致交通擠塞等問題。 當這項規劃方案的研究工作較為成熟時，我們將再到區議會徵詢議員及相關持份者的意見。 自啟德機場在1998年搬遷後，香港機場（障礙管制）條例不再適用於龍城區，政府放寬了九龍城分區計劃大綱圖的高度限制，增加私人發展商在區內推行重建項目的誘因，但卻沒有同時加強區內的規劃。 過去20年有多個私人重建項目落成，多為單幢式重建，欠缺整全完善的規劃，部份因為地盤太細，重建後無須提供供住客使用的上落客區和泊車設施，間接導致區內違例泊車問題愈益嚴重，造成交通擠塞。
這是一項策略性研究，市建局會根據研究結果，尋求更具效益和效率的方法推動市區更新，並把切實可行的理念和執行模式推展至其他地區，包括荃灣區。 在「小區復修」計劃下，市建局將會為參與的住宅業主，不論自住或非自住，每戶提供額外的專屬工程費用津貼，為大廈外牆及天面進行維修保養，減低每戶需要分擔的工程費用比例。 韋志成表示，當局在本月內將主動聯絡這些樓宇的業主，商議一套全面而針對性的維修方案，提升樓宇狀況之餘，更為進行復修的大廈美化外牆，由內至外為樓宇「升值」。 在計劃結束後，當局會分析數據資料，總結經驗，掌握「融合策略」和「小區復修」涉及的具體執行細節和所需資源；同時，了解業主的參與度和能力，尋求改善和優化空間，為日後在其他舊區推行「融合策略」創造更佳成效。 市建局至今已推行了超過70個市區更新、活化舊區項目，合共提供約24,000個新建住宅單位，而且不少項目亦成為城市的地標，例如早年的荃新天地和市建局最大型的項目觀塘市中心。 此外，項目推展模式亦不斷進步，由項目主導的清拆重建舊樓，改變成為規劃主導、小區為本的方針推展市區更新工作，藉重建的契機重新規劃區內交通路線、行人設施、綠化休憩空間等，令項目更具規劃效益。
小區復修策略: 應用智能綠色技術
局方已計劃在未5年，預算投放5億元，在九龍城、油麻地、旺角、深水埗等舊區，推行各項樓宇復修、「小區規劃復修」、復修樓宇的活化及地區營造、以及預防性維修的推廣工作，除一貫向業主提供不同的資助計劃、技術支援外，亦會額外向業主提供財務誘因，促進業主自行組織樓宇維修及推動預防性維修。 小區復修策略 市區重建局（市建局）去年首次在土瓜灣的重建項目引入全面及小社區發展模式，為社區做好整體規劃，提升環境質素及改善道路網絡。 市建局計劃以油麻地及旺角作為試點，展開地區規劃研究，探討如何能提升該區目前的土地使用效益及重建的發展潛力。
- 另外，市建局將與政府部門合作，配合小區特色設計主題，擴闊或綠化由南角道至打鼓嶺道之間的行人路、美化街道毗鄰的樓宇後巷，以及一併活化附近的打鼓嶺道公園，與KC-017項目的地面行人空間、KC-015項目的地下廣場及毗鄰的一列巴士站，整合成一個景觀開揚的門戶廣場。
- 現時所有13個堆填區的修復工程分別在1997年至2006年間完成，建成的修復設施亦已全面投入服務。
- 「復修冰室」的義工師傅大部分來自職工盟培訓課程的畢業學員，團隊中活躍的師傅有十多人。
- 為了處理龍城區市區更新的難題，我們需要全面應用在早前完成的油旺地區研究中，所提出若干個更具成效的市區更新執行模式和規劃新工具，包括轉移地積比、街道整合，以至「一地多用」的模式，克服規劃上的挑戰，加速舊區更新。
- 市區重建局執行董事（營運）呂守信先生指出，殘破的樓宇不但影響居民的生活質素，更構成潛在的公眾安全風險。
- 韋志成提到，重建計畫必須經歷一個過程，須因應地區不同因素，透過融合市區更新的不同手法，促進新舊環境融合，並認為這才是市區重建局英文名稱內「Renewal」的意義。
這些單幢式樓宇重建完成後，攙雜在新建樓宇之間的舊樓地盤變得更為零星而分散，可作重建的規模變得更細且乏誘因。 對市建局來說，相對兼善里地盤較大而完整，若要重整龍城舊區的土地以釋放土地潛力及增加規劃裨益，難度將更大。 大公文匯全媒體報道：市建局行政總監韋志成今日（2日）撰寫網誌表示，市建局已選定南角道至打鼓嶺道一帶有樓宇復修需要的建築群，展開為期3年的「小區復修」先導計劃，作為試點，透過加大推廣力度，提供更多誘因，向合資格業主給予財政和技術支援，協助和鼓勵他們適時保養及維修樓宇，預計可惠及約1000個住宅單位。 市建局行政總監韋志成今日（2日）撰寫網誌表示，市建局已選定南角道至打鼓嶺道一帶有樓宇復修需要的建築群，展開為期3年的「小區復修」先導計劃，作為試點，透過加大推廣力度，提供更多誘因，向合資格業主給予財政和技術支援，協助和鼓勵他們適時保養及維修樓宇，預計可惠及約1000個住宅單位。
小區復修策略: 重建項目
市建局會同步進行樓宇復修策略研究，制定適切及可持續的樓宇復修策略，延長樓宇的壽命，並探討「改造重設」作為樓宇復修方案的可行性。 市區重建局行政總監韋志成今日(19日)發表網誌，市建局上月啟動九龍城「龍城」區衙前圍道/賈炳達道發展計劃(KC-017)，面積超過17萬平方米，涉及超過600幢不同樓齡、將透過樓宇復修、保育和活化策略，減慢樓宇老化令新發展與舊建築融合，提升小區的居住環境和面貌。 市建局亦已計劃在未來5年預算投放5億港元，在油尖旺等舊區推行各項樓宇復修等工作。
小區復修策略: 市建局將開展兩大型重建項目 研多個舊區「翻新」
我們會加快舊樓維修的進度，我們很高興得到香港房屋協會支持，推出一項為期十年，為數達三十億元的「一站式」協助樓宇管理和維修綜合計劃，通過此計劃發揮該會在樓宇管理及維修方面的專業知識和豐富經驗。 房協會提供技術支援、物料資助和免息貸款，協助業主管理和維修樓宇，藉此改善居住環境。 他又指，在士丹頓街活化項目已推行3個短期見效的試點項目，包括壁畫創作、社區苗圃及社區導賞團，與區內居民共同更新和建構融和的社區。
小區復修策略: 四項針對性措施配合「小區復修」先導計劃 助1,000單位改善居住環境 融合新舊建築
需知道，這些地區的住戶主要為捉襟見肘的低下階層，更有不少是劏房戶，他們的居住情況惡劣，往往需逾十戶共用一個來去水有問題的廁所。 此外，不少樓齡較高的物業因結構性問題而長期滲水、漏水，技術上亦無法長遠解決；又或是那些三不管的後巷長期被佔用及堆積雜物，衛生環境惡劣，無人執法管理。 更何況，上述例子均牽涉私人業權，先不說由誰支付維修費用，即使要取得業主共識及支持，已非常困難。 為了延長樓宇的使用壽命，並提升居民生活質素，善用嶄新技術，活用新科技，無論從復修樓宇到建築管理，都能實現可持續建築。 市建局會保育及活化在其重建項目內具歷史、文化及建築價值的樓宇、地點及構築物，同時亦會在政府要求，或在政策上給予支持情況下，進行重建項目範圍以外的文物保育項目，至今，市建局合共保存了約60幢歷史建築。
在這個策略下，市區重建局（市建局）擔當重要的角色，並會集中資源，透過重建發展和樓宇復修，推動市區更新的工作。 《市區重建策略》亦說明，除市建局外，其他持份者和參與者亦應該參與推行《市區重建策略》。 政府會繼續以「以人為先、地區為本、與民共議」的工作方針，透過進行、鼓勵、推廣及促進本港市區更新，應對市區老化問題，改善舊區居民生活環境。 他指，市建局一直研究如何將樓宇復修、活化和地方營造概念，應用於不同項目中，推動業主做好樓宇的保養，以融入針對已建設環境的美化工程，將地區的歷史文化和特色元素傳承。
在已復修的佐敦谷堆填區上的康樂公園已於2010年8月啟用，佐敦谷公園包括有無線電遙控模型車賽車場，園藝教育中心，社區園圃，兒童遊樂場，長者健身角，緩跑徑等。 我們嘗試請建築師試作圖則，經過會議後建築師表示難以單靠現有照片繪圖，建議團隊尋求本地建築史專家協助。 最後，我衷心感謝過去20年市建局的歷任主席、董事會成員、行政總監和團隊，為履行市區更新的使命所作的貢獻。 灣仔和昌大押The Pawn只在地下側門及天台貼出告示，表示平台花園開放時間為上午11時至晚上11時，一般市民難以察覺天台是公共空間。
順寧道重建關注組發起一項「尋找市建局董事會主席張震遠」的行動，於2009年12月30日起，以馬拉松方式接力尋人，逢星期一、三、五，關注組及聲援者在午飯時間到市建局樓下尋找張震遠，要求接信及承諾修改政策漏洞，行動直至次年1月22日張震遠於總部地下接收迫遷租戶信件後方結束。 市區重建局於2015年發表的顧問報告建議被指為「向錢看」，觸發行政總監譚小瑩辭職而引起爭議。 市區重建局主席蘇慶和強調市區重建局的運作模式一直無變，不過希望引入新思維，例如用盡地積比率、重建價值不高的舊樓，可以改為加強樓宇復修。 對於顧問報告建議改變重建模式，考慮盈利及商業效益，蘇慶和不認為顧問報告引起市區重建局內部反感，強調自己處事一直追求效率和效益，清者自清，不會受到其他噪音影響，他會盡好主席之份。 2017年12月5日，本土研究社指出，市建局過去十年預計總開支每年平均達271億，但翻看相關年報，實際總開支平均只有137億，遠低於當初估算，十年以來累積下來一共高估589億。 團體質疑，市建局錯誤高估開支，藉此合理化現時重建模式，令市建局為了收回高估後的開支，只能以「賺到盡」的方式開發土地，而拒絕其他發展方式，如公營／私營混合物業發展模式、興建公屋或其他可負擔房屋等。
小區復修策略: 樓宇復修資助項目加碼 樓宇更新放寬至40年樓齡
團隊也在「大埔文縱」第一階段以僅有的材料，以RPG Maker MV 製作「香港文學在大埔」的2D試作展覽。 展覽還原大埔戲院街場景，展出十多項大埔文學相關的圖片，並以「三毫子小說研究計劃」的角色胡伯強和半夜人作導賞。 大埔文縱的研究團隊，一方面委託資深的研究人員翻查書刊，試圖找出更多具體的大埔戲院文獻線索。 研究人員表示，雖然確認1940年代已有大埔戲院，卻仍未有實際關鍵的證據顯示戲院在1930年代初成立。