2017年時接到了第二次的外派任務——到亞洲的金融重鎮新加坡擔任客戶經理。 2017年加入中國信託法金儲備幹部，培訓期完成專案、於各部門了解法金藍圖；輪調結束後到業務端，「惟有知道客戶要的是什麼，我們的產品和流程設計才有意義」，透過與客戶的交易、主管的經驗傳承和產品知識的吸收。 我是Kate，外派前先於行內從事法金ARM工作，逐步熟悉法金業務運作，另於風險部門參與風險衡量，法規評估及不同海外專案，有利了解不同海外分子行的國情，運作和溝通。 爭取外派工作是一扇窗，將紙上評估轉化為工作日常，更貼近當地市場。
還可留意中國大陸防疫政策鬆綁，未見大規模二次感染，可期待消費攀升，供應鏈興起補庫存商機。 至於迄今陸續看到補庫存需求，包括主機板、面板、DDIC及鋼鐵。 此外，很多財務科系背景的人只能透過財務數字了解公司，但有化學背景的他，可以從化學的角度來探討公司技術的可行性及未來產業發展趨勢，這也是黎方國的優勢。 廖婉婷 同樣簽四年約，有人擔心，有人欣然接受，換個角度思考，就會有不同的結果。 當初從理工背景踏入財經領域，前途充滿著未知與風險，如果半途陣亡，也回不去化學界，是兩頭落空，完全沒有退路。 因此抱著破釜沉舟的決心，既然踏進金融業，就全心全力做好，黎方國一直感念老東家—元大證券的栽培。
廖婉婷: 廖婉婷 天格解析
然而對企業而言，如何在美中之間取得平衡將是一大課題，專家表示，以蘋果為例，若把大陸排除在外，採取多元化的策略將會是漸進式的，因為他們依然需要與大陸保持良好關係。 為了避免晶片荒慘劇重演，美國加強在地生產半導體的實力，砸下540億美元推動晶片法案，但此舉將讓晶片變得更加昂貴，就連台積電也坦言，美國建廠的成本遠高於台灣。 分析師推估，如果美國製造晶片的成本上漲4成，那麼以iPhone來說，就會增加100美元（約新台幣3086元）成本，相當考驗蘋果公司成本控管能力與消費者的荷包。 火已經燒到自家後院今天全世界的焦點都在談矽谷銀行（Silicon Vally Bank）破產倒閉事件！ 由於聯準會的暴力升息，SVB因為資產結構僵化，大額存款被提領，出現流動性風險，最後宣告破產。 矽谷銀行宣布倒閉後，市場把目光投向10家地區性的銀行，這些被點名的銀行股價也隨之重挫，這是這一週道瓊工業指數大跌的核心原因。
休閒生活亦是如此，要打場高爾夫球，跟三五朋友相約周末從港口坐船出發到巴淡島，或是到新山吃份紙包雞再加份道地的馬來西亞肉骨茶，護照在時間的推進中，也蓋滿了各國海關的出入境戳記。 2010年首次派駐越南，2017年到菲律賓，2020年落腳印尼；走過十二個年頭，從ARM到海外業務主管，從小毛頭到老司機，堅定信念、適應當地文化是外派要訣，建立當地人脈、平衡工作與生活，讓外派生涯走的更長久。 派駐香港與新加坡兩個分行期間，在第一線服務客戶，與大中華及東南亞各國法金團隊合作，發揮平台據點價值，滿足客戶跨境佈局與投融資需求。 外派的期間絕對是我職業生涯中成長速度最快的時期，派駐海外分行對人力素質的要求更高，在海外必須要在充滿未知且資源缺少的情況下，自己找到各種方法去解決問題並達成任務，且在外派的工作環境中，更需要和內外部同仁及金融同業交流，資訊的獲得、解讀和應用成為必備的能力。
廖婉婷: 統一投顧總座廖婉婷：3月中旬前空窗期選股不選市
美國股市三大股指周四大幅收跌，創兩周來最糟單日表現，銀行股暴跌，成為最大拖累因素，因為市場擔心這個行業裡一些零散問題可能預示更廣泛的危機，同時投資人擔心周五的就業報告可能刺激聯準會更激進地升息。 廖婉婷表示，2023年行情會在經濟衰退強弱預期（反映企業獲利／EPS）、升降息預期（反映評價）中找均衡，股市行情就像兔子蹦蹦跳跳，挑上跳下。 廖婉婷說，台股今年前兩月呈現樂觀氛圍，似乎認為利率多高都不影響經濟，沒有軟著陸或硬著陸，沒有衰退哪來著陸。 雖有零星企業正面優於預期，但景氣低迷也是確定的，「只有裝睡的人叫不醒！」在投資人開始擔心高利率對鏡衝擊的置後姓影響之前，台股還能維持選股不選市的操作空間。
在台積電、三星等外企赴美蓋廠後，拜登政府晶片法案補貼於上周開始受理申請，但因附加條件太多引發外國企業抱怨，除了超額利潤跟美國政府分享是一大負擔外，更令人傻眼的是，要求申請補助款的公司交帳冊、重要客戶名單和晶片製造技術，這些通常是商業機密。 廖婉婷 韓國官員認為，晶片業者很難照單全收，並直言美國建廠成本高，加上附加條件涵蓋太廣，赴美投資可能會失去吸引力。 統一投顧首席經濟學家呂政道剖析總體經濟，指出目前仍有正面的經濟數據，包括儲蓄率仍高、家戶所得相對2008年金融海嘯時健康。
廖婉婷: 台股回溫散戶湧入 2月成交值回升至6成以上
統一投顧把客戶擺在第一位，守護客戶資產是最要緊的事，因此務實地只做「贏家」，不做空談的「專家」；「贏家」一定是「專家」；「專家」卻不一定是「贏家」，只要讓客戶賺錢，公司自然就有錢賺。 PCB女王廖婉婷正領著統一投顧夥伴們扎根研究、創新服務來用心傾聽產業供應鏈聲音與投顧客戶需求，繼續發揚三好理念創新求進的精神。 因為要同時兼顧不放棄的研究工作，又要經營管理投顧團隊，廖婉婷採取打團隊戰的方式。 不論在產業研究、客戶耕耘、會員業務、全權委託，只要是對的員工，即充分信任，專家專職，放手去做。
一路來我選擇的職涯是RM（Relationship Manager），RM是第一線接觸客戶，提供服務，協助解決問題，也是在海外最需要「接地氣」的工作。 客戶除了企業外派台籍主管外，也包含在地的財務主管，了解當地文化禁忌及學習當地語言，才能有機會在激烈的市場競爭中勝出，並牢牢抓住客戶的心。 我負責的工作係台商業務主管，組內有4名業務team leader、11名RM及2名ARM，客戶擴及印尼全區，包含從棉蘭、西爪哇、雅加達、萬隆、中爪哇到泗水等。 內外溝通、協調、教育訓練、風險管理，及確保台商業務順利進行是我日常的工作職責，達成每年10%至15%的資產及獲利成長的目標，都有賴於與在地團隊同仁密切合作。 中信銀在印尼是全資子公司，與其他海外分行不同，它是全功能子行及有自己的董事會，係一獨立的法人個體。 全子行僅有3位台籍主管職務：副行長、風險長、台商業務主管，其餘人員從分行營業櫃台、法個金RM、交易室、後台及行政體系，上到行長，全部都是印尼籍同仁。
廖婉婷: 廖婉婷 地格解析
不料，台灣隊最後以1：7不敵古巴，相當可惜，而在比賽過程中，就有眼尖網友發現身為啦啦隊的林襄，在台下休息時的「崩潰表情」，笑說這是「被古巴打到呈現瘋癲狀態的台灣球迷」。 用「繪本」引發學習欲望，用「遊戲」啟發無限潛能，陪伴孩子快樂長大！ 許多爸媽都知道「繪本」是陪伴從小孩子閱讀的最佳方式，但 …
升任總經理後事務繁忙，卻不放棄研究產業的興趣，仍在第一線拜訪公司與產業研究；多年來獲得PCB女王美譽，不單指她對PCB產業的熟悉與精闢分析，也因為其所發表研究報告不流於形式，以及能夠從會計角度解析出企業經營的優缺點。 廖婉婷目標將統一投顧的研究品質，擴及到全權委託及投顧會員等其他業務上，期許統一投顧成為更知名的投顧。 2018年以來，廖婉婷時任統一投顧研究部主管，過去幾年，研究部對台股行情及布局策略方向，獲得法人圈認同，2021年也榮獲CＭoney獵豹系統評選盈餘預估準確獎第四名。 從〈醫護信箱〉提問後，更有機會參與〈醫訪共融計畫〉透過綜合意見問診服務，會員可對病情預先稍作了解後，選擇性地邀請相關合適醫生共同參與該計畫，為健康生活作更週全之護理安排。 張婉婷為母校英華女校執導紀錄片《給十九歲的我》，由拍攝至後期製作歷時10年，她預計拍這麼長時間的紀錄片，會遇到很多障礙，但做這班女高中生的「樹窿」，見證她們成長，令她變得更堅毅。
廖婉婷: 廖婉婷 人格解析
較後期的作品有則有描寫中國近代史上三名重要女性的《宋家皇朝》，描寫兩代青年香港大學生愛情的《玻璃之城》。 張婉婷出生香港，早年於香港島半山區的英華女學校（小學部及中學部）就讀，之後升讀香港大學心理系。 畢業後到英國布里斯托大學學習文學及戲劇，留英期間曾加入英國廣播公司工作，為旗下紀錄片擔任助導。
我在進入交易室後在全球資金管理處下負責外幣債券投資業務，管理整個銀行的資產負債表。 當時世界主要經濟體正處於升息循環或是低利環境，讓中國債券市場高息、高成長的表現獨樹一幟，中國資本市場更成為各大國際銀行的兵家必爭之地，也讓我抱持深耕中國市場的熱情。 於是經過總行的扎實歷練，並在主管們的提攜與支持下，我外派到上海分行交易室負責債券、外匯及金融衍生品交易，中國境內市場相當具有獨特性，讓交易的邏輯有所不同，也同時蘊含了更多無限可能的機會。 廖婉婷 廖婉婷 廖婉婷認為，銅箔產業供需健康將延續至2022年，加工費持續調漲至第三季，金居、榮科獲利將逐季創新高，並預期金居銅箔累積漲幅將達八成，其RG銅箔在高速銅箔材料具競爭力，有助2022年營運攀升，可望帶動獲利大躍進，賦予「強力買進」投資評等，目標價115元。 榮科同樣受惠加工費上漲，統一投顧看好2021年獲利創掛牌以來新高，給予「買進」投資評等與53元股價預期。
廖婉婷: 公司登記商業登記更新
可能是因為我俱有分行櫃員以及法人放款貸放作業的多年經驗，因此做為作業部門的代表，成為這個專案的成員。 案件評估常涉及大量台日間的業務溝通及解決方案，由於兩地的法規、文化及市場差異，居中穿梭溝通協調頻繁，耐心和文化同理心常是解決問題的關鍵。 在加入中國信託MA的十年中，從一開始的撰寫徵信報告，幕僚專案規畫，客戶關係經營，到業務策略規劃與執行，在不斷跨國，跨單位且性質截然不同的任務中，需要不斷快速適應新的環境與學習新知，並克服困難達成目標。 我是Warren，CTBC BANK – Philippines是我駐外工作的第三站，加入中信後有近一半職涯時間在海外不同據點歷練，破除國界和專業的限制，逐步實現我加入CTBC MA的願景與規劃。 印尼是東南亞最大人口國及內需市場，歷經1997年金融危機、1998年排華風暴；這個全球最大伊斯蘭教國家，帶點神祕感，從年輕時就一直吸引我的目光。 2011年加入中國信託法金儲備幹部，完成MA兩年的法金事業處輪調後，外派至印度分行，美國子行，紐約分行分別擔任行長助理，客戶關係經理，行長辦公室經理與紐約分行企業組經理。
在擔任客戶經理期間，印象最深刻的是協助東南亞私募基金投入印尼基礎建設的案件，中國信託是唯一擔任主辦銀行的台資銀行，除了前期競標，透過多次的實地查核以及與客戶的溝通交流，在取得客戶委任後，也因為時差因素，常常需要與各國團隊在深夜溝通或在出差過程中在機場就進行電話會議。 最後在複雜的財務模型、金流控管機制及避險條件下，也成功成就了該客戶首筆國際聯貸案，為客戶擴張成為市場前五大的電信設備商備足銀彈。 行程上，今天在雅加達參加銀行會議，下次得跟客戶約在曼谷見面，回到新加坡寫報告後又得出差去吉隆坡拜訪新的客戶了。
廖婉婷: 廖婉婷 总格解析
華為雖因禁售令導致市占下滑，但蘋果、三星與OPPO、Vivo、小米皆有機會瓜分其市占率。 華通在高階HDI製程技術優異，手機主板客戶布局完整，在5G手機滲透率快速拉升下，是最主要受惠者。 黎方國是媒體公認有親和力的投資分析專家之一，現在依然保持每天早上七點多就到公司，無論全球金融市場如何波動頻繁，黎方國總是可以在很短時間內掌握問題核心及歸納投資觀點。 廖婉婷 廖婉婷 統一投顧擁有投資業界最高素質的研究團隊，目前旗下的20幾位研究員及操盤人，全部具有碩士學位，而台成清交政等國內頂尖大學及國外知名大學碩士，占了七成以上。 這群優秀的成員，在黎方國的帶領下，每天密集拜訪公司，撰寫報告，研判趨勢，掌握先機，為投資者創造佳績。
- 竹科廣播成立於2002年，是由服務於新竹科學園區的科技菁英，秉持「我在乎‧我能夠‧我改變」的理念，為提升社會向上、向善的正面力量創辦「以公益為目標」的商業性電台。
- 在擔任客戶經理期間，印象最深刻的是協助東南亞私募基金投入印尼基礎建設的案件，中國信託是唯一擔任主辦銀行的台資銀行，除了前期競標，透過多次的實地查核以及與客戶的溝通交流，在取得客戶委任後，也因為時差因素，常常需要與各國團隊在深夜溝通或在出差過程中在機場就進行電話會議。
- 雖有零星企業正面優於預期，但景氣低迷也是確定的，「只有裝睡的人叫不醒！」在投資人開始擔心高利率對鏡衝擊的置後姓影響之前，台股還能維持選股不選市的操作空間。